성과급에 대한 공정성 인식이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향- 교육행정직 공무원을 중심으로 -
The Effect of Justice Perception with regard to Pay-for-Performance on Job Satisfaction and Organizational Commitment
김동원(인천대학교)
20권 3호, 199~222쪽
초록
본 연구의 목적은 공무원들이 인식하고 있는 성과상여금의 공정성 수준이 직무만족과조직몰입에 어떤 영향을 미치는지에 대한 인식조사를 분석하는 것이다. 기존의 인사공정성에 관한 연구들이 공정성을 분배공정성과 절차공정성으로 구분하여 어느 것이 더영향이 큰 지에 관심을 가져온 점에 착안하여, 본 연구에서는 위 두 종류로 구분하여분석한 결과, 공정성 중 어느 것이 더 중요한지의 논의는 별로 의미가 없었다. 오히려종속변수인 조직유효성의 선택이 연구결과에 더 중요한 의미가 있었다. 종속변수로 조직몰입을 썼을 때에는 분배공정성과 절차공정성 모두 유의했던 반면, 종속변수로 직무만족을 썼을 때에는 두 종류의 공정성 모두 유의하지 않았다. 즉 분배된 결과의 측면이든 분배되는 절차적 측면이든 관계없이 성과급에 대한 공정성 인식이 부정적일수록조직몰입이 저하되는 결과가 나타났다. 조직몰입이 조직생산성과 밀접한 관계에 있음을감안할 때, 조직 관리자들이 성과급에 대한 공정성을 향상시킬 수 있는 방안을 시급히모색하여야 성과급의 본래 취지를 달성할 수 있을 것으로 기대된다.
Abstract
The purpose of the study is to analyze the effect of civil servants' justice perception withregard to pay-for-performance on job satisfaction and organizational commitment. The previousstudies of personnel justice have divided the concept of justice into distributive and proceduralone and have focused on which one has more impact on them. As a result of the study, thedifference of those independent variables are not significant statistically, but rather the choice ofdependent variables results in different results. While job satisfaction as a dependent variable hasno signifiant relation with those two kinds of justice as independent variables, organizationalcommitment as a dependent variable has a signifiant relation with them. In both the result andprocedure of its distribution, negative perception of bonus decreases organizational commitment,which is known to be closed related to productivity.
- 발행기관:
- 한국거버넌스학회
- 분류:
- 행정학