남녀평등 조직문화가 여성관리자의 직무배태성에 미치는 영향
The Effects of Gender Equality Organizational Culture on Female Manager's Job Embeddedness
장용선(조선대학교)
8권 1호, 44~65쪽
초록
본 연구는 남녀평등 조직문화가 여성들의 조직 내 직무배태성(조직에 뿌리내림)에 미치는 영향을 분석하였다. 이를 통해 조직에서 남녀평등 조직문화의 중요성을 조명하고자 하였다. 연구설계는 남녀평등 조직문화를 독립변수로, 몰입형 인적자원관리를 조절변수로, 여성관리자의 조직 내 직무배태성을 종속변수로 설정하였다. 실증분석에서 사용한 자료는 한국여성정책연구원에서 2014년도에 수집한 5차 여성관리자패널 조사 자료를 사용하였다. 본 연구는 기업패널조사 자료 중 84개 기업 809명(조직 당 9.63명)의 여성관리자가 응답한 자료를 대상으로 하였다. 본 연구는 상위 수준의 변수들이 하위 수준의 변수에 미치는 영향을 확인하기 위해 위계적 선형모형(HLM 7.01)을 사용하였다. 연구결과 남녀평등 조직문화는 여성관리자의 조직 내 직무배태성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 남녀평등 조직문화와 여성관리자의 직무배태성 사이의 관계에 대해 몰입형 인적자원관리의 조절효과는 없는 것으로 나타났다. 따라서 여성관리자의 조직정착을 위해 경영자는 남녀평등 조직문화를 구축하는 것이 필요하다.
Abstract
The purpose of this study is to find out the relationship between gender equality organizational culture and female manager's job embeddedness. And commitment HRM systems will moderate relationship between gender equality organizational culture and female manager's job embeddedness. Using fifth panel data of Korean Women’s Development Institute, we utilized hierarchical linear modeling to test the hypotheses. This research came to the conclusions to as follows: First, gender equality organizational culture had the positive effect on female manager's job embeddedness. Second, commitment HRM systems did not moderate between gender equality organizational culture and female manager's job embeddedness. The findings suggest that management should construct gender equality organizational culture to increase female manager's job embeddedness.
- 발행기관:
- KNU 기업경영연구소
- 분류:
- 경영학일반