신임 최고경영자의 외부성(outsiderness)이 기업의 사회적 책임 활동에 미치는 영향
The effect of new CEO outsiderness on corporate social responsibility activities
이대현(서강대학교 일반대학원 경영학과); 서정일(서강대학교 경영학과)
9권 4호, 131~147쪽
초록
본 연구는 최고경영자 교체가 기업의 사회적 책임 활동에 미치는 영향을 살펴보고자 한다. 구체적으로 본 연구는 신임 최고경영자의 외부성(outsiderness)이 기업의 사회적 책임 활동에 미치는 직접효과와 (1) 기업의 외국인 투자자 지분율과 (2) 기업의 가시성의 조절효과를 살펴보았다. 2008년부터 2016년까지 국내 코스닥 상장사 제조업 12월 결산 법인을 대상으로 한 실증분석 결과, 최고경영자 교체 이후 신임 최고경영자의 외부성은 기업의 사회적 책임 활동 수준을 낮추는 것으로 나타났다. 상호작용 효과의 경우, 외국인 투자자 지분율은 기업의 사회적 책임 활동 수준을 더욱 약화시키지만, 기업의 가시성은 기업의 사회적 책임 활동 수준을 강화시키는 것으로 나타났다. 본 연구는 신임 최고경영자의 특징인 외부성이 최고경영자 교체 이후 기업의 사회적 책임 활동 수준 변화에 중요한 선행변수가 될 수 있음을 이론적, 실증적으로 검증함으로써 최고경영자 교체와 기업의 사회적 책임 활동 연구에 새로운 이론적 시각을 제시했다는 점에 그 의의가 있다.
Abstract
This study examined the effect of CEO succession on corporate social responsibility. Specifically, this study focused on the association between new CEO outsiderness and corporate social responsibility activities. We further examined the moderating effects of (1) foreign investor shareholdings and (2) firm visibility on the relationship between new CEO outsiderness and corporate social responsibility activities. To test our hypotheses, we used data on CEO changes at Korean manufacturing firms listed in KOSDAQ from 2008 to 2016. We found that new CEO outsiderness lowered the level of corporate social responsibility activities. In the case of moderation effects, foreign investor ownership further strengthened the relationship, while firm visibility weakened the relationship. Our findings suggest that new CEO outsiderness can be an important determinant of corporate social responsibility activities. Our study makes important contributions to CEO succession and corporate social responsibility literatures by providing a new theoretical perspective that links CEO outsiderness and corporate social responsibility activities.
- 발행기관:
- 사회혁신기업연구원
- 분류:
- 기타경영학