IT중소벤처기업 기술평가시장 활성화 방안에 관한 연구

기술평가기관을 신설하는 대신에 기존의 조직을 확대·개편한다면 기존 기관과 독립조직간의 상호 개방된 인사교류를 통해 IT중소·벤처기업 평가업무의 진행과 더불어 이에 적합한 전문인력을 지속적으로 선발할 수 있다는 점에서 신규 기관의 설립과는 차별화된 장점이 존재한다. 기존 기관을 활용함에 있어서, 기존 기관 내에 신규 부서를 설치하는 방안과 기존 기관의 산하, 또는 부설 등의 독립적 지위의 별도의 조직을 신설하는 방안을 비교해 보면, 전자는 기존 업무로 인한 제약 가능성 및 신규 업무만을 전담할 수 있는 여건 미비, 인사 등 기존 조직체제 답습 등의 문제점이 나타날 수 있다. 반면에 별도의 조직형태는 자유로운 환경 하에서 신규 업무에 전념할 수 있다는 점에서 장점을 가지므로, 이러한 형태가 바람직한 대안이라 할 수 있다.그런데 정보통신부 산하 조직 중에 정보통신연구진흥원(IITA, Institute of Information Technology Assessment)에서는 부설기관으로서 정보통신기술이전센터(Information Technology Transfer Center)를 보유하고 있으며, 이곳에서 IT중소·벤처기업 기술평가 업무를 담당하고 있다. 아울러 한국전자통신연구원(ETRI, Electronics and Telecommunications Research Institute)에서는 부설기관으로 벤처기술평가센터(Venture Business Technology Valuation Center)를 운영하고 있으며, 이곳에서 IT중소·벤처기업 기술평가 업무를 관할하고 있다. 따라서 이 두 센터에 대해 살펴본 후, 정보통신부 산하 조직의 확대·개편이란 관점에서 IT중소·벤처기업 기술평가 활성화 방안을 살펴보도록 하겠다.