조직환경이 제조유연성 및 경쟁우위 제고에 미치는 영향에 관한 연구

제조유연성은 글로벌 경쟁의 점증과 기술변화의 가속화 및 고객 요구의 다양화 등에 의해 야기되는 환경불확실성에 대처하기 위한 메커니즘으로서 기업의 경쟁우위 제고에 전략적으로 중요한 위치를 갖고 있다. 이에 본 연구는 제조유연성이 경쟁우위 제고에 갖는 전략적 의미를 인식하고 이를 측정하고자 하였으며 궁극적으로 제조유연성을 획득하기 위한 조직환경적 측면에서의 선행요인을 분석하고자 하였다. 따라서 본 연구에서는 제조관리자의 전략 수립과정 참여와 공급업자와의 협동적 관계가 제조유연성에 미치는 영향을 분석하였으며, 제조유연성이 기업의 경쟁우위 요소에 미치는 영향을 규명하였다. 연구결과에 따르면 제조관리자의 전략 수립과정 참여가 제조유연성 제고에 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났으며, 제조유연성은 기업의 경쟁우위 제고에 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 드러났다. 이러한 연구결과는 제조관리자가 제조유연성에 대한 전략적 의의를 충분히 이해하고 직접적으로 의사결정에 참여하는 것이 무엇보다 중요함을 시사한다고 볼 수 있으며, 또한 기업이 추구하고자 하는 경쟁우위에 따라 구현해야 할 제조유연성 요소는 어떤 것이 있는지를 보여 줌으로써 전략 수립시 활용할 수 있는 관리적 시사점을 제안하고자 하였다.