커피전문점의 포지셔닝 전략에 관한 연구
A study on the positioning strategy of Coffee house
정영우(배재대학교)
15권 1호, 269~289쪽
초록
현재 국내의 커피전문점 시장은 점차 확대되고 있는 상황으로서 2300억원이 넘는 시장으로 발전하고 있다. 그러나 이러한 시장의 중요성과 크기에도 불구하고 커피전문점에 대한 선행연구는 다른 외식분야와 비교해 볼 때 상당히 미흡하다고 할 수 있다. 이에 본 연구에서는 커피전문점 시장에 대한 탐색적 연구로서 스타벅스, 파스쿠치, 커피빈&티리프, 할리스커피, 자바커피, 스위트번스, 로즈버드의 일곱 군데 커피전문점의 포지셔닝 맵을 다차원척도법을 이용하여 각각의 브랜드의 현 위치를 살펴보았다.커피전문점의 분석을 위해 커피맛, 서비스 품질, 분위기, 인테리어 디자인, 브랜드 선호도, 메뉴, 접근성, 가격대비 가치를 중심으로 분석한 결과 스타벅스 커피전문점은 커피맛, 서비스 품질, 분위기, 인테리어 디자인 부분에서 가장 높은 경쟁우위를 갖고 있는 것으로 분석되었으며, 파스쿠치는 브랜드선호도, 메뉴 그리고 접근성에서 경쟁우위를, 그리고 스위트번스는 가격대비 가치 부분에서 경쟁우위를 점하고 있는 것으로 나타났다. 포지셔닝 맵은 커피전문점을 크게 네 그룹으로 구분하였으며, 그 중에서 특히 스타벅스, 파스쿠치, 커피빈&티리프의 경우 시장에서 치열한 경쟁관계를 구축하고 있음과 동시에 이 세 브랜드는 소비자에게 분명하게 인지된 브랜드 아이덴티티를 구축하지 못하였다는 결론을 도출해 볼 수 있다. 그 이외에 본 연구에서 도출한 포지셔닝 맵을 통해 각각의 커피 전문점 브랜드는 자신의 현 위치를 파악하여 시장에서 보다 경쟁력을 갖출 수 있는 다양한 포지셔닝 전략이 요구된다고 할 수 있겠다.
Abstract
The market of coffee houses is expanding year after year. In spite of the size and importance of the market, previous studies which has researched about the market and coffee houses are not enough in comparison with other fields in the food service industry.This study examines customers' perceived brand similarity and analyzes positioning of the seven coffee houses : coffee taste, service quality, atmosphere, interior design, brand preference, menu, easiness of access and price-contrast value. Multi-dimensional scaling(MDS) is performed to determine how they are positioned relative to competitors.It was found that Starbucks has a strong competitive in coffee taste, service quality, atmosphere and interior design. Pascucci also has a strong point in brand preference, menu, and easiness of access. And last, the strong point of Sweetbuns is price-contrast. The positioning map divides coffee houses into four group. Among the groups, the first group which include Starbucks, Pascucci and Coffee bean & tea leaf, has fierce competition with one another to achieve market leader position, however, the positioning map shows that these firms do not have unique brand identities.According to the result of the positioning map, various marketing strategy vary each coffee house in order to have a competitive which is unable to copy by other competitors.
- 발행기관:
- 한국호텔외식관광경영학회
- 분류:
- 관광학