An analysis of organization-based self-esteem as a mediator of the relationship between its antecedents and consequences
An analysis of organization-based self-esteem as a mediator of the relationship between its antecedents and consequences
이재원(경희대학교)
27권 2호, 33~60쪽
초록
이 연구의 목적은, 조직기반 자긍심(organization-based self-esteem)이 그것의 예측변수들(antecedents)과 산출변수들 (consequences)을 정말로 매개하는가를 검토하는데 있다. 조직기반 자긍심의 선행자들과 결과변수들을 포함하는 모델이 제시되고, 그 모델은 한국의 두 개의 은행직원들로부터의 설문조사를 통하여 검토되었다. 연구 결과에 따르면, 조직기반 자긍심은 그것의 예측변수들과 산출변수들을 부분적으로 매개한다. 다시 말하면, 직무복잡성 (job complexity), 참여관리 (participatory management), 역할 명료성 (role clarity), 직업 안정성 (job security concern), 조직 근속 연수 (organizational tenure), 성별 (gender)들이 예측변수로 나타나고, 위의 예측변수들은 일정부분 조직기반 자긍심을 통하여 조직시민행동(organizational citizenship behavior)에 영향을 미친다.
Abstract
This paper examines the ways in which organization-based self-esteem mediates the relationship between its antecedents and consequences. A model incorporating these antecedents and consequences is presented. The process of testing this model in the cases of two Korean banks is then explained. The research findings show that organization-based self-esteem partially mediates between its antecedents and consequences. That is, job complexity, participatory management, and role clarity, job security concern, organizational tenure, and gender appear to be the key antecedents of organization-based self-esteem, which in turn has an impact on the components of organizational citizenship behavior.
- 발행기관:
- 한국인사관리학회
- 분류:
- 경영학