멕시코 진출 한국기업의 효과적인 리더십 분석
Effective Leadership of Korean MNCs in Mexico
권종욱(강원대학교)
16권 2호, 121~144쪽
초록
본 연구는 멕시코에 진출한 한국다국적기업에 근무하고 있는 멕시코 현지종업원을 대상으로 다양한 리더십행위와 유형이 조직몰입에 미치는 영향력을 분석하였다. 분석결과 구조주도는 감정몰입(affective commitment)에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났으며 현지지향 리더는 감정몰입과 근속몰입(continuance commitment)에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따러서 멕시코 현지종업원의 경우 업무성과에 대한 명확한 기준을 마련하거나 수행해야할 업무스케쥴을 정해주는 것이 회사에 대한 애착을 높일 수 있는 것으로 나타났다. 또한 다양한 리더십유형과 행위중에서도 특히 멕시코에 진출하는 다국적기업의 경우에는 현지지향적 리더행위가 중요함을 알 수 있다. 결국 리더의 현지언어, 지역사회, 문화에 대한 이해를 높이는 것이 무엇보다 중요하다고 하겠다. 또한 조직몰입은 이직의도에 강한 부의 영향을 미치는 것으로 나타나 조직몰입을 높이는 것이 이직을 낮추는 효과적인 수단이 될 수 있는 것으로 나타났다.
Abstract
This study investigates the relationships of various leadership styles and behaviors with organizational commitment of Mexican workers employed by Korean MNCs. The study findings indicate that initiation of structure has a great impact on affective commitment. In particular, the findings suggest that expatriate managers' localization leadership behavior is one of the most powerful antecedents of organizational commitment of Mexican employees. In addition, affective commitment and continuance commitment are related to intent to leave. The results provide some useful managerial implications for enhancing organizational commitment of local employees.
- 발행기관:
- 한국국제경영학회
- 분류:
- 경영학