디자인 비즈니스 유형별 성공 사례 연구
A study on the successful cases of design innovation for design business models
안준환(홍익대학교); 나건(홍익대학교)
6권 2호, 197~210쪽
초록
디자인은 지식집약형 고부가가치 활동으로써 기업의 혁신 활동의 핵심 요소로 부각되고 있다. 이처럼 디자인은 21세기 비즈니스의 화두로서 등장하고 있지만 최근까지 산업사회에서 디자인은 각 기업 활동 중 하나의 과정 정도로 인식되어 보조적인 역할을 수행하여 왔다. 이는 그 동안 산업사회가 물질, 자본 중심의 세계에서 이루어져 왔기 때문으로 해석된다. 그러나 급속한 정보화로 인해 지식사회를 기반 하게 된 현재 사회에서는 디자인을 기업의 핵심활동으로 인식하여, 디자인을 중심으로 산업을 그룹화 하는 새로운 개념의 ‘디자인 산업’이 성립될 수 있다. 이것은 특히 산업에서의 디자인 역할이 강조된 것으로, 미래기술과 인간중심가치가 접목되면서 새로운 비즈니스 군을 형성하게 되는 것이다.따라서, 본 논문에서는 디자인 지식체계를 통해 디자인 비즈니스의 영역과 유형을 알아보고 각 유형의 특징 및 국내외 대표 디자인혁신 성공기업사례를 조사하여 각 비즈니스 유형의 성공요인에 대해 분석하여 해당 유형에 속하는 기업체들에게 디자인을 통한 혁신에 중요한 가이드라인 역할을 할 수 있도록 하였다.
Abstract
A good design based on innovative ideas play a key role for business improvement, renovation, and innovation. However, the importance of design has been underestimated as a minor part of business operations, because the modern industry has relied on materialism and productivity. Recently, a new industry called, 'design industry' emerges around information technology in which design could be the centre of business operations. Especially, design is a very effective tool for creating a significant value for businesses in technology from the perspective of human values. The purpose of this paper is to derive a guideline for industries that need to use design for their innovation through case studies of design innovation for domestic and international companies.
- 발행기관:
- 한국디지털디자인학회
- 분류:
- 디자인