한국 제조기업의 국제화 과정 결정요인에 관한 실증적 연구
An Empirical Study on the Determinants of Internationalization Process of Korean Manufacturing Firms
강태구(전남대학교); 한영일(호원대학교)
36권 1호, 91~112쪽
초록
본 연구는 기업들이 해외에 진출할 때 선택하게 되는 국제화 과정과 관련하여 전통적으로 받아들여 왔던 ‘점진적인 국제화 과정’을 우리나라 기업의 대중국진출에도 그대로 적용할 수 있는가를 이론적, 실증적으로 검토하는 한편, ‘점진적 국제화 과정’과 ‘급격한 국제화 과정’ 간의 기업내외부적인 결정요인을 실증적으로 규명하였다. 중국에 진출한 186개 기업을 대상으로 실증분석 결과, 우리 기업들의 대중국투자에 있어서는 전통적인 ‘점진적인 국제화과정’뿐 아니라 ‘급격한 국제화 과정’도 많이 활용되고 있다는 사실이 규명되었다. 그리고 두 국제화 과정간의 선택 결정요인을 분석한 결과, 기업내부 요인 중에서는 전략적 유연성과 해외사업경험, 자국시장에서의 경쟁력, 그리고 기업외부 요인 중에서는 현지국의 시장잠재력이 '급격한 국제화 과정‘ 선택에 영향을 미치는것으로 나타났다. 하지만 기업내부 요인 중 기업의 규모와 최고경영자의 국제화 의지, 그리고 기업외부 요인 중 현지국의투자인센티브는 별다른 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 한편, 해외사업경험과 현지국 시장잠재력은 예상과 다른 부(-)의 결과를 보여 특이한 양상을 보였는데, 이는 우리기업의대중국투자가 다분히 도전적이고 모험적으로 이루어지고 있으면서도, 현지에서의 경쟁력 약화를 고려하여 대량생산이 전제되는 ‘급격한 국제화 과정’을 택하지 않는 전략적 선택을 하고 있는 것으로 나타났다.
Abstract
This paper investigates the question of why some companies follow while others deviate more or less from the traditional internationalization process proposed in the Uppsala model. For this purpose, the determinants of internationalization process is developed based on a review of existing literature and empirical studies, and tested using the experience of 186 Korean manufacturing companies that have invested in Chinese market. The empirical results provide limited support for hypotheses based on the theories and do not always support the traditional internationalization process. It suggests that Uppsala model’s explanatory power has lessened in today’s increasingly diversified international business community, and also suggests that leap-frog internationalization process is used frequently as a alternative foreign market entry strategy. As a results of logistic regression, strategy flexibility, multinational experience, domestic competitiveness among internal factors, and host country’s market potential among external factors were found as determinants between traditional internationalization process and leap-frog one. But firm size and top management’s international orientation among internal factors and host government’s incentives among external factors were not found as determinants between the two internationalization models. And multinational experience and host country‘s market potential were found to have a negative relationship with leap-frog internationalization process. This paper found that the higher the strategy flexibility, the more the multinational experience, the higher the domestic competitiveness, the higher the host country’s market potential, the higher the probability of entering into foreign market, the higher the possibility of using leap-frog internationalization process rather than the traditional one. More future researches are needed whether the selection of internationalization process model is affected by FDI motives(efficiency-seeking or local-market-seeking), and the industrial structure of target market. And a research on internationalization process model of small-and-medium sized firms is quite desirable in order to compare with the traditional internationalization model which was mainly derived from developed countries’ sizable companies
- 발행기관:
- 한국경영학회
- 분류:
- 경영학