중국의 기업합병(M&A)에 관한 연구
The study on China M & A
김정식(조선대학교)
12권 43호, 279~300쪽
초록
본 논문은 세계경제의 중심 국으로 부상하고 있는 중국의 기업합병(M&A)에 대한 변화 동향을 연구 분석하여 그에 따른 한국기업의 대응전략을 제시하고 있다. 본고의 주된 내용은 중국경제에 있어서 M&A의 의미를 정리하고, 중국의 국내 M&A시장의 확대 추이 및 최근 중국의 M&A동향을 밝혔다. 그리고 중국의 국내외 M&A의 문제점에 대한 전략적 분석을 한 다음 중국의 M&A 정책에 대한 향후 전망 및 우리의 대응전략을 제시하였다. 중국 M&A에 대한 연구 결과 본 논문이 제시한 우리의 대응전략은 다음과 같다.첫째, 우리의 비교우위 산업인 IT, 자동차, 철강, 선박, 석유화학 등의 업종에 보다 적극적인 R&D투자를 강화함으로써 시장 확보와 지속적인 기술격차를 유지하여야 할 것이며, 첨단 분야의 M&A를 통한 중국진출전략 또한 필요하다. 둘째, 세계시장을 선점해 나갈 수 있는 바이오산업 분야와 같은 신산업을 끊임없이 발굴해야 할 것이다.셋째, M&A를 통한 소비자 지향적인 현지화와 우수 제품의 발굴로 중국제품과의 품질 및 가격 차별화 전략이 필요하다. 넷째, 우리 기업 또한 외부자원(external resources)확보와 활용을 위한 보다 적극적인 해외진출 전략을 수립하고 외적 성장의 주요 수단인 해외 M&A 또한 적극적으로 행해 나가야 할 것이다.다섯째, 우리 기업 들은 한편으로는 기업의 분리 독립(Split-offs) 전략을 추진하여 기업 내 특정사업부문을 독립시켜 그 분리 독립된 기업이 경영에 대한 완전한 독자성 및 전문화를 이룩함으로써 글로벌 경쟁력을 갖추어 세계시장에의 탄력성과 유연성을 발휘할 수 있는 21세기형 효율적 기업을 창출해야 할 것이다. 이상과 같이 본 논문은 중국의 기업합병을 종합적으로 분석하여 M&A를 통한 우리기업의 중국진출 전략 및 세계시장의 경쟁력 확보 방안을 모색하였다.
Abstract
This study explores the new trend of the Merger & Acquisitions in China which is rising as a central country in the world economy. According to the result of this study, it suggests several strategies needed to Korea to correspond to China. The main contents of this study focused on adjusting the meaning of M&A, and it surveyed the latest trend of M&A in China, including the new trend of magnification of domestic M&A market in China and the change of laws and systems. Also, this study strategically analyzes the development and problems of domestic and external M&A in China. As a result of the analysis, it presents a future view and strategies needed to Korea to face the M&A policy of China. There are the strategies which are presented in this study as a result of the study on the M&A of China. First, we should continuously keep a technological gap between Korea and China by strengthening R&A investment in the industries which are in our comparative superiority, such as IT, automobiles, steel, ships, petrochemistry and so on. We need the strategy to enter into China through M&A in the ultramodern industry. Second, we should create continuously the new industry to preoccupy the world market like Bio industry. Third, we need the strategy to make a distinction in quality and price comparing China products through the discovery of premium manufactures and localization in China which has a consumer oriented trend. Forth, our industries should more positively establish the strategy for advance in foreign markets to ensure and apply external resources. Also, we should concern for the foreign M&A as a means for our external growth. Finally, we make the special business parts of our industries become independent by promoting the Split-offs strategy. By this, the separated industries will be able to have completely individuality and accomplish specialization for management. It will help the industries have competitive power in global market. Consequentially, it will create efficient industries which can show elasticity and softness in the world market in the 21 century. As mentioned above, this study searched for the several strategies which help our industries enter into the China market. Also, it explored the ways to have competitive power in the world market through M&A through comprehensive analysis of China M&A.
- 발행기관:
- 한국동북아학회
- 분류:
- 사회과학일반