e-비즈니스 기업으로의 분리설립 전략과 기대효익의 관계분석을 위한 하이브리드 접근방법
Hybrid Approach about Between Spin-Off Strategy to the e-Business Company And its Expected Benefits
정남호(경희대학교)
18권 1호, 231~250쪽
초록
최근 많은 기업들이 e-비즈니스 기업으로의 변모를 위하여 분리설립 전략을 사용하고 있다. 분리설립이란 모회사로부터 분리 설립된 후 자생적으로 성장동력을 갖춘 작지만 수익성 높은 자회사를 설립하는 것을 의미한다. 본 연구에서는 이러한 분리설립을 유발시키는 유발요인과 기대효익과의 관계를 분석하기 위하여 분리설립을 이미 추진하였거나 추진 중인 104개 기업을 대상으로 실증연구를 실시하였다. 요인분석을 통하여 사업부의 역량, 모회사의 역량, 자회사의 역량, 모회사의 지원 등이 분리설립을 유발시키는 요인으로 고려되었다. 이러한 유발요인이 실제 분리설립 후 기대되는 효익과의 관계를 분석하기 위해 회귀분석, CHAID, 인공신경망 등의 장점을 이용한 하이브리드 접근방법을 취하였다. 분석결과 사업부의 역량, 모회사의 역량, 모회사의 지원이 가장 의미있는 요인들로 간주되었다. 본 연구는 이러한 연구결과를 바탕으로 향후 분리설립을 추진하고자 하는 기업들이 급변하는 경영환경에서 높은 성과를 얻기를 기대한다.
Abstract
Recently, a lot of enterprises intend to make spin-offs as the Internet usage is proliferating in the business area. A spin-off means a small but autonomous company which is thought to show higher profitability rather than it stays under the influence of a mother enterprise. To find which factors influence the company's spin-offs strategies, we collected questionnaire data from 104 companies considering spin-offs. From experiments with Factor Analysis, we found that there exist four factors which decision-makers should consider before deciding spin-offs such as competence of unit, competence of mother company, competence of spin-off company, and support of mother company. After massive experiments with Multiple Regression Analysis, CHAID, and Neural Networks for Sensitivity Analysis, we also found that there are significant three performance factors such as competence of unit, competence of spin-off company, and support of mother company. We hope that based on our results, many companies considering a spin-off can make a right decision and expect higher performance in a turbulent business environment.
- 발행기관:
- 한국산업경제학회
- 분류:
- 경제학