급여탄력성에 따른 조직공정성, 회사-구성원 교환관계 및 조직몰입에 대한 입구
Organizational Justice, Firm-Employees Relationship, and Organizational Commitment with Moderating Effect of Pay Risk
한주희(중앙대학교); 고수일(전북대학교)
11권 2호, 171~197쪽
초록
>본 연구는 구성원의 성과에 따라 보상이 이루어지는 성과주의 보상체계 실행에 대한 구성원의 공정성 지각과 교환관계의 질 형성에 따른 조직몰입과의 연관성을 실증적으로 분석하였다. 특히 공정성에 대한 인식이 조직몰입에 영향을 미치는 과정에서 회사 - 구성원간 교환관계의 질의 매개역할이 존재하는지 여부를 검증하는 한편 공정성의 파급 효과가 보상의 차이인 급여탄력성 정도에 따라 차이가 있는지를 살펴보았다.연구결과, 첫째, 조직공정성이 회사 - 구성원 교환관계의 질을 통하여 간접적으로 미치는 영향력을 분석한 결과 간접적인 영향력을 확인할 수 있었다. 이러한 분석결과를 미루어 볼 때, 회사 - 구성원 교환관계의 질은 조직공정성 변수들과 구성원의 조직몰입을 매개한다고 판단할 수 있다. 둘째, 구성원의 급여탄력성에 대한 인지수준에 따라 집단을 구분하여 분석한 결과, 급여탄력성이 큰 집단의 경우 분배공정성이 교환관계의 질에 영향을 미치지 못함을 알 수 있으며, 반면에 급여탄력성이 작은 집단의 경우 분배공정성과 절차공정성이 교환관계의 질에 영향을 미치지만 상호작용 공정성은 차별적으로 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
Abstract
This research is aimed to reveal the impact of perceived organizational justice under a performance based compensation system and firm-employee relationship quality on organizational commitment. In addition, this research aims to focus on the mediating role of firm-employee relationship on organizational commitment and a perceived pay risk as a moderating variable. For this purpose, this research introduces structural equation analysis, The findings are：Firstly, firm-employee relationship mediates organizational justice and organizational commitment. Secondly, pay risk moderates the relationship among organizational justice, firm-employee relationship, and organizational commitment. In particular, in the group of high-pay risk, distribution justice is not related to firm-employee relationship. In the group of low-pay risk, distribution justice and procedural justice are related to firm-employee relationship while interaction justice is not.
- 발행기관:
- 한국인사조직학회
- 분류:
- 경영학