핵심역량과 경쟁전략 간의 적합성이 경영성과에 미치는 영향 - 호텔산업을 중심으로 -
Effects of the Alignment between Core Competence and competitive Strategy on the Business Performance in the Hotel Industry
손은호(경주대학교); 김경환(경기대학교)
16권 5호, 93~111쪽
초록
본 연구는 호텔기업이 급변하는 시장 환경에 대응하려는 노력으로서 자원준거이론의 관점에서 핵심역량을 어떻게 고려하여 경영전략을 수립, 실행하고 있는가를 전략 활동의 결과인 경영성과를 통하여 그 적합성을 규명하였다.첫째, 호텔기업의 핵심역량유형과 비재무적 경영성과 간의 관계에 대한 가설은 통계적으로 유의하지는 않았지만, 마케팅능력, 인사관리능력, 상품개발능력 요인은 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 차별화 전략을 추구하는 호텔기업에는 인사관리능력, 마케팅능력, 상품개발능력, 조직관리능력이 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 호텔기업의 비재무적 및 재무적 경영성과에 차별화 전략 및 원가우위 전략 모두 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났지만, 차별화 전략을 추구하는 호텔기업만이 통계적으로 유의한 것으로 나타났다. 마지막으로, 호텔기업이 높은 경영성과를 제고하기 위해서는 핵심역량과 경쟁전략 간의 적합성이 높은 기업이 적합성이 낮은 기업보다 경영성과가 더 높게 나타났다.
Abstract
This study presented about the effective plan for management about the internal core competence of enterprise overcoming existing strategy study focusing on the external environmental in industrial organization's view. Results of this study are as followings:First, in the case of interrelation between core competence and performance, it was analyzed that there were partially significant relationship between core competence and performance. Second, the selection of competitive strategy by core competence could be differentiated according to circumstances such as environment and characteristics of industry.Third, if we see the relationship between competitive strategy and performance, it was appeared that both differentiation strategy and cost leadership strategy influenced on financial and non-financial performance positively. Finally, about the alignment between core competence and competitive strategy, if the alignment was high, the result about performance was better.
- 발행기관:
- 한국호텔외식관광경영학회
- 분류:
- 관광학