한국 기업에서 제도적 압력이 이사회개혁에 미치는 영향
The impact of institution pressure on the board reform in Korean companies
김주태(단국대학교)
21권 5호, 1913~1944쪽
초록
본 논문은 외환위기이후에 한국기업에서 일어난 이사회 개혁을 기업이 외부의 압력에 순응하여 제도적 동질성(institutional isomorphism)을 획득하는 과정으로 이해하고 설명하였다. 기업지배구조는 국가마다 다양한 형태를 보이고 있으나, 외부의 여러 이해관계자가 미국식 기업지배구조로 개혁을 요구하는 제도적 압력을 행사하고 있는 바, 이는 전 세계적으로 기업지배구조가 통합화되도록 하는 데에 영향을 미칠 것이다. 이러한 제도적 압력은 외환위기 이후에 한국기업의 지배구조 개혁의 과정에도 작용하였다고 판단할 수 있다. 본 논문은 제도적 동질성을 가져오는 세 가지 경로인 강압적 동조화 (coercive isomorphism), 모방적 동조화 (mimetic isomorphism), 규범적 동조화 (normative isomorphism)를 바탕으로 다섯 가지의 연구 가설을 제시하고 2002-2003년의 한국의 상장 제조업체를 대상으로 실증 분석하였다. 분석 결과 대부분의 연구가설은 지지되었으며 이를 통해 한국 기업의 이사회 개혁에 외부의 압력이 많이 작용하였다고 설명할 수 있다. 이에 따라 한국의 이사회 개혁이 외부의 압력에 따라 이루어졌다는 전제하에 이사회 개혁이 실제로 한국기업의 내부시스템과 잘 조화되고 경쟁력 향상을 위하여 도움이 되는가에 대한 연구의 필요성을 시사하고 있다.
Abstract
Managers sometimes decide strategy as an adaptation to external pressure. oard reform in Korea after the currency crisis, we argue, to outside pressure leading to imitation of U.S. board structure. Korean firms board structure to acquire social legitimacy and support. Employing institutional theory to explain board reform in Korea, we develop five hypotheses. We hypothesize that large firms and business group affiliates had higher coercive pressure to board reform, firms with lower performance or with higher debt tended to have higher mimetic pressure, and that firms with higher foreign ownership had higher normative pressure board reform. From the regression analysis, most hypotheses were supported
- 발행기관:
- 대한경영학회
- 분류:
- 경영학