소상공 예비창업자의 성격과 리더십이 창업효능감에 미치는 영향에 관한 연구 - 성격 5요인이론과 셀프리더십이론의 탐색적 적용 -
An Empirical Study on the Effects of Personality and Self Leadership of Potential Founders in the Micro Business Area on Founder Self-efficacy - Applying the Big Five Factors Model and the Self-Leadership Theory -
김해룡(울산대학교)
21권 6호, 2393~2420쪽
초록
본 연구는 창업 관련 선행연구들이 갖는 창업자 특성에 대한 접근방법의 한계를 인식하고 그 한계를 극복하는 시도로써 창업자 성격과 리더십, 그로 인한 창업효능감 형성에 연구의 초점을 맞춘다. 본 연구는 기존 접근방법의 한계를 극복하는 방안으로 성격 5요인이론과 셀프리더십이론을 탐색적으로 적용하며 예비창업자가 견지하는 창업효능감에 대한 창업자 성격과 리더십의 영향을 가설관계로 제안한다. 연구가설은 U광역시의 창업교육프로그램에 참가한 118명의 교육생으로부터 수집된 자료를 이용하여 검증되었다. 연구결과, 예비창업자의 성격과 셀프리더십은 창업효능감에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯 가지 성격특성들 가운데 개방성과 성실성이 다른 세 가지 특성들보다 창업효능감에 대한 영향력이 상대적으로 크고, 세 가지 셀프리더십 전략들 가운데 행동중심전략과 자연보상전략이 건설적사고전략보다 영향력이 상대적으로 큰 것으로 나타났다. 추가분석을 통하여 성격과 리더십의 창업효능감에 대한 영향이 상대적으로 비교되었으며, 성격특성보다 리더십의 영향력이 더 큰 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구가 가지는 학문적 및 실무적 시사점이 논의되었고 한계와 함께 미래 연구의 방향이 제시되었다.
Abstract
Recognizing the limitations of the approach for entrepreneur's characteristics used in prior entrepreneurship studies, this study suggests 'The Big Five' personality model and self leadership theory as an effective way to overcome the limitations. Based on two theoretical perspectives, this study develops hypothetical causal relationships of potential founder's personality and leadership with founder self-efficacy. Research hypotheses are empirically tested with data collected from 118 potential founders participating in the entrepreneurship training program hosted by U metropolitan city. Results show that potential founder's personality and self leadership significantly influence his/her founder self-efficacy. Among the five personalities, openness to experience and conscientiousness are more influential in terms of statistical significance than three other personalities. Among three self-leadership strategies, behavior oriented strategy and natural reward strategy are more influential in terms of statistical significance than constructive thought pattern strategy. It is found through follow-up analysis that founder's self- leadership is more influential to founder self-efficacy than founder's personality. Discussion is made on the implications of the study for academicians and practitioners, the limitations of the study, and some directions for future studies.
- 발행기관:
- 대한경영학회
- 분류:
- 경영학