2000년 이후의 국제광물자원개발기업들의 M&A 행동에 대한 분석 연구
A Study on M&A Behaviors in Mining Industry since the Year of 2000
김윤경(이화여자대학교)
46권 1호, 87~96쪽
초록
본 논문은 M&A의 유용성과 가능성을 살피기 위해서 광물자원시장과 광물자원산업에서의 M&A 동향을 분석하고, 2000년 이후에 이루어진 M&A들을 대상으로 하여 각 M&a가 추구하는 목표에 따라서 M&A를 6가지 유형으로 구분하였다. M&A의 가치별 분류 분석에 따르면 기업들은 M&A를 이용해서 생산을 확대하고 규모의 경제를 달성하여 효율성을 추구하고 있으며, 높은 매출액을 올리고 있다. 메이저들의 활발한 M&A 움직임을 고려할 때에 초대형의 메이저가 등장할 가능성도 높다. 광물자원시장의 동향, 광물자원기업들의 움직임, M&A 동향과 M&A의 유형별 구분에 대한 분석은 자원 안보를 강화하기 위해서 노력하는 우리나라 정부와 광물자원기업들에게 다음을 시사한다. 첫째는 우리나라가 필요한 자원을 안정적으로 확보하는 방법으로 M&A는 유용하며 즉효성을 갖는다. 둘째는 광물자원시장의 과점구조 하에서 우리나라가 공급자의 입장을 확보해야 가격교섭력을 가질 수 있다. 따라서 M&A를 광물자원의 안정적인 확보를 위한 주요 대책의 한가지로 인식해서 대책간의 상호보완관계를 고려하면서 적극적으로 활용해야 한다.
Abstract
The purpose of this study is to research the availability of M&A by analyzing the M&As in mining industry and categorizing different types of M&A from 2001 to 2007 based on their M&A goals. There are many M&A in different scales in mining industry since the year of 2000. The results of M&A classification analysis demonstrate that mining company after M&A have benefit from economy of scale, increased production and sales. There is high possibility that super major will be able to emerge from M&A movement of mining companies. The results of this study identify belows to mining companies and Government in Korea. First, M&A is a powerful method to secure mineral resources supply for national economic activity. Second, acquiring of supplier position through M&A is able to have increased bargaining power in oligopoly mineral market.
- 발행기관:
- 한국자원공학회
- 분류:
- 자원공학