글로벌 강소기업의 성공요인 분석
An Analysis of Critical Factors in The Success of Global “Hidden Champion” Enterprises
김수욱(서울대학교)
13권 1호, 87~114쪽
초록
본 연구에서는 현재 중소기업의 성장이 절대적으로 필요하다는 공통된 의견을 반영해 작지만 강한 기업으로 중소기업 중 대기업 못지 않은 매출 창출을 올리는 것은 물론 뛰어난 선진 경영 모델로 발전을 거듭하고 있는 강소기업에 관한 세밀한 분석을 진행하고자 한다. 이를 위해 본 연구는 선진 글로벌 강소기업들의 사례 분석을 통하여 향후 우리나라 글로벌 강소기업의 성장에 있어 바람직한 전략과 모델을 도출함으로써 국내 강소기업이 나아가야 할 방향을 제시하였다. 제시된 강소기업의 성공요인은 기술개발 역량, 고객중심 마인드, 수출시장 중시, 틈새시장 발굴과 같은 내⋅외부적 성공요인과 함께 정부의 정책적 지원을 포함하는 것으로 대부분의 강소기업들이 이들 요인들을 적절히 잘 활용하고 있는 것으로 나타났다. 특히 이들 요인들 전부가 모든 강소기업에 적용되는 것은 아니었으나, 이들 중 일부는 강소기업의 성공에 중추적인 영향을 미침으로써 강소기업이 핵심경쟁우위를 유지하여 성장하는데 있어 큰 역할을 하고 있는 것을 알 수 있다.
Abstract
Reflecting the opinion that the growth of small and medium-sized companies is critical to economic development, this paper analyzes “hidden champion enterprises, attaining revenues comparable with large companies despite of its small/medium size. Recently, these companies are highlighted as an advanced business-management model. In order to accomplish this purpose, the case analysis of real “hidden champions” were performed. The result of the case analysis indicates that critical factors for success involve not only a technology development competence, customer-oriented philosophies, export market-centerd policies and the excavation of niche-markets, which are directly related to the company, but also political supports of a government. Also, the result shows most companies are using these factors efficiently, but every factor is not equally important to all companies, However, there is no doubt that some factors play extremely instrumental roles for “hidden champions” to develope their core competences. Lastly, this research suggests the strategic direction which internal “hidden champions” should pursue, drawing a desirable success-model and strategy for this type of companies.
- 발행기관:
- 한국중소기업학회
- 분류:
- 경영학