휴대폰 제조 산업 부문 다국적기업과 중국기업들의 경쟁역학과 성과에 대한 연구
Competitive Dynamics and Performance of Multinational and Chinese Companies in Mobile-Phone Manufacturing Industry
유재욱(건국대학교)
24권 2호, 705~721쪽
초록
본 연구는 외국계 다국적기업 그룹과 중국 현지기업 그룹으로 분류한 전략그룹 기업들 간의 경쟁행위에서 나타나는 특징적인 차이`와 이와 같은 차이들이 성과에 미치는 영향을 실증 분석하여 제시하고 있다. 중국 휴대폰 산업부문에서 경쟁하는 다국적기업과 현지기업의 그룹 간의 특성 차이와 이에 따른 공격행위 정도의 차이, 각 그룹 간 반응의 차이 및 이와 같은 차이들이 성과에 미치는 영향을 분석한 결과는 다국적기업이 현지기업들에 비해 보다 빈번한 공격 및 방어 행위를 실행하고 있음을 보여주고 있다. 또한 이종 전략그룹 경쟁사보다 동종 전략그룹 내 경쟁사의 공격행위에 대해 보다 빈번한 반응행위를 나타냈으며, 공격행위 정도와 동일 전략그룹 내 경쟁사들의 공격행위에 대한 반응행위의 정도는 성과에 중대한 정(+)의 영향을 미친 것으로 나타났다. 연구결과는 글로벌경영환경과 관련한 경쟁역학 분야의 학문적, 이론적 발전은 물론 “세계의 공장”에서 “세계의 시장”으로서 그 중요성이 배가되고 있는 중국시장에서의 효과적인 경쟁방안에 대한 실무적 차원의 유용한 정보를 제공해주고 있다.
Abstract
This study aims to explores the difference of competitive behaviors and resulted performance between multinational and local companies in Chinese mobile-phone industry. The findings of MANOVA and multiple regression of a multiyear samples suggest that multinational companies more aggressively initiated competitive actions, and more likely respond to the action when they are attacked by rivals in the same strategic group. The results also represent that a competitive action and response to the rivals in the same strategic group are positively and significantly influence the performance. The present study contributes to an under-researched, yet very important area in global strategy. It is also valuable to managers in mobile-phone manufacturing firms especially competing in China by adding their understanding of the ongoing competitive dynamics in the market.
- 발행기관:
- 대한경영학회
- 분류:
- 경영학