창업 이념의 각인 효과와 기업의 장기 생존에 대한 탐색적 고찰
The Imprinting of Founder’s Ideology and Corporate Long-Term Survival : An Explorative Study
안세연(서울대학교); 조동성(서울대학교)
14권 2호, 19~47쪽
초록
본 연구는 창업자의 창업 이념(founder ideology)이 갖는 각인 효과(imprinting effect)를 국내 대표 장수 기업들에 대한 심층 사례 분석을 통해 탐색한다. 창업자의 창업 이념과 경영 방식이 어떻게 기업의 경영 메커니즘에 각인되고 기업의 장기 생존 가능성에 영향을 미치는 지 그 과정을 상세히 조망하기 위해 본 연구는 1800년대 후반에서 1900년대 초반에 설립된 국내 최고령 기업 4개의 창업 과정 및 창업 이후 경영 승계 과정을 창업자 및 후속 경영자의 인적 특성과 경영 방식 특성에 초점을 맞추어 분석하였다. 연구 결과 창업자가 창업기 창업 이념에 기반한 고유의 경영 방식을 확립한 경우 후속 세대 경영자들에게 창업 이념의 각인 효과가 나타남을 발견하였고, 이러한 창업이념의 각인 효과의 강도는 창업기 경영성과, 창업자 재임기간 및 창업 이념의 사회성 추구와 관련이 있을 가능성을 발견하였다. 또한 후속 세대 경영자들은 이러한 창업 이념의 각인 효과가 기업의 장기 생존(long-term survival)에 긍정적 영향을 미쳤다고 인식하고 있음을 확인하였다. 본 연구는 궁극적으로 창업기 경영 이념의 지속적 실천이 기업이 장기 생존 가능성을 높임을 시사해 기업 장수의 원인에 대해 이론적, 실무적으로 의미 있는 시사점을 제공한다.
Abstract
Through four in-depth case studies, this article explores the imprinting effect of the founder’s ideology on corporate long-term survival. In order to illustrate how founder’s ideology imprinted in company’s mechanism helps enhance company’s long-term viability, this paper examines historical trajectories of four oldest Korean companies that are founded between late 1800s and early 1900s, focusing on the role of entrepreneurial founder and the impact of founder’s ideology on organization beyond the founding phase. Findings imply that entrepreneurial ideology at founding sets a critical mission for the founder and successive managers of the company, and it seems, overtime, the ideology forms a part of corporate mechanism that works like an invisible hand and prevent the company from derailing the right path and thus positively affects the survival likelihoods even after the company has gone through numerous changes in leadership.
- 발행기관:
- 한국중소기업학회
- 분류:
- 경영학