창업기업에서 기업가의 전략적 지향성과 성과와의 관계 : 산업업종에 따른 조절효과를 중심으로
The Relationship Between Entrepreneurial Strategic Orientation and Performance in the Firm Formation : The Moderating Effect of Industry Types
문윤지(중앙대학교); 김정윤(NICE홀딩스)
14권 3호, 25~47쪽
초록
본 연구는 설립 5년 미만의 중소 신생 창업기업을 대상으로 기업가의 전략적 지향성이 기업성과에 미치는 영향을 살펴보고자 하였다. 본 연구에서의 기업가의 전략적 지향성은 고객지향성, 기술지향성, 그리고 경쟁지향성으로 구분된다. 이와 같은 세 가지 전략적 지향성을 바탕으로 본 연구는 구체적으로 다음과 같은 주요 세 가지 연구 질문을 제기한다. 첫째, 기업가의 전략적 지향성 각각이 기업성과에 어떠한 영향을 미치는 지, 그리고 둘째, 기업가의 전략적 지향성과 기업성과 간 관계에서 기능 간 협력은 어떠한 매개효과를 지니는 지, 마지막으로 산업 업종의 차이로 인해 기업가의 전략적 지향성과 기업성과 간 관계가 달라지는 지 그 조절효과를 검증하고자 한다. 본 연구의 연구모형을 검증하기 위해 중소규모의 창업기업 종업원 646명, 총 128개 기업을 대상으로 한 설문자료를 이용하였다. 구조방정식을 이용한 실증분석 결과, 기업가의 세 가지 전략지향성 가운데 고객지향성과 기술지향성은 기업성과에 직접적인 영향을 미치며, 동시에 기능 간 협력을 통해 간접적으로 기업성과에 영향을 주었다. 이들 관계에서 기능 간 협력은 부분매개효과를 보임이 검증되었다. 그리고 전략지향성과 기업성과 간 관계에서 산업업종에 따라 고객지향성과 기업성과는 달라짐을 알 수 있어 산업업종은 조절효과를 보이는 것으로 나타났다.
Abstract
This study considers the effect of entrepreneurial strategic orientation on corporate performance for small-medium sized firms within five years of their founding. Entrepreneurial strategic orientation is classified into three types in this study-customer orientation, technology orientation, and competitor orientation. Focused on these three types of entrepreneurial strategic orientation, the following research questions are raised : First, does entrepreneurial strategic orientation affect corporate performance? Second, does cross-functional cooperation have a mediation effect in the relationship between entrepreneurial strategic orientation and corporate performance? Finally, does industry type have a moderating effect in the relationship between entrepreneurial strategic orientation and corporate performance? In order to test our research model, the current study collected data from 646 employees of 128 firms. By using the SEM(Structural Equation Modeling) method, the paper found that both customer orientation and technology orientation among entrepreneurial strategic orientation directly affect corporate performance. At the same time, each customer orientation and technology orientation has an indirect effect on corporate performance via cross-functional cooperation. In addition, cross-functional cooperation has a partial mediating effect in the relationship between customer and technology orientation, and corporate performance. Finally, we also found that the relationship between customer orientation and corporate performnce is differentiated by industry type (manufacturing vs. service).
- 발행기관:
- 한국중소기업학회
- 분류:
- 경영학