경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구
The Causal Relationship among Strategy, Organization Culture, Innovation
이창대(목포대학교)
24권 6호, 3441~3460쪽
초록
본 연구의 목적은 관리회계연구에 있어서 상황이론측면에서 경영전략, 조직문화와 경영혁신유형간의 관련성과 경영성과에 대한 인과관계를 실증적으로 분석하는 것이다. Miles와 Snow(1978)의 경영전략유형과 Wallach(1983)가 세 가지로 분류한 조직문화를 혁신적 문화와 관료적 문화로 구분하여 경영혁신유형간의 관련성을 검증하였다. 총 400부의 설문지가 배포되어 150부(37.5%)가 회수되었고 그중 분석 가능한 115부가 최종 분석에 사용되었다. 분석결과 공격형전략과 경영혁신 유형간에 양(+)의 상관관계가 있는 것으로 나타났으며, 방어형전략은 경영혁신에 음(-)의 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 본 연구결과 경영전략은 경영혁신에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직문화가 경영혁신에 미치는 영향은 유의적이지 않았다. 그러나 혁신적 문화와 경영혁신 간에는 양(+)의 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 다음으로는 경영혁신은 경영성과에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 기업의 경영혁신과 기업성과 간에는 인과관계가 있는 것으로 나타났다. 따라서 기업의 경영전략과 조직문화 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계가 있는 것으로 나타났다.
Abstract
This study empirically investigates the causal relationship among strategy, organization culture, Innovations. There have been only a few studies which investigated causal relationships among these variables in general. A structural model and several hypotheses were developed regarding the relationships. Based on the collected data form 115 firms, structural model was analyzed with SPSS and AMOS 18.0. The results of this study are summarized as follows. First, the results showed that strategy variables positive impact on Innovation. Second, According to the results, it was found that organizational culture were on innovation non-significant. Finally, the effects of business innovations variables positive impact on performance. At the end of the paper, managerial implication and future research directions are discussed.
- 발행기관:
- 대한경영학회
- 분류:
- 경영학