혁신형 중소기업의 탐험과 활용의 유형에 관한 실증연구

혁신적 중소기업(innovative small-medium sized enterprise)은 다른 중소기업 보다 기술혁신 성과가 우월한 기업으로 정의되며, 대개 신제품개발성과, 특허, 기술혁신건수 및 비율 등 기술혁신 활동의 산출지표(output measure)가 다른 중소기업 보다 우수한 중소기업을 의미한다. 이들 기업에게 기술학습을 통한 혁신이란 기업 활동에서 가장 중요한 경영전략 중 하나이다. 혁신에서 중요한 전략은 활용형 혁신과 탐험형 혁신을 각각 어느 정도로 수행할 것인가의 문제로 나타난다. 본 연구는 혁신형 중소기업들을 대상으로 이들의 기술학습의 전략유형을 도출해보고 이들의 성과차이와 맥락변수인 환경의 동태성과 혁신적 조직문화의 차이가 존재하는 지를 살펴보고자 한다. 가설을 검증하기 위한 실증자료는 221개 국내 혁신형 중소기업인 INNO-BIZ 기업들의 CEO 및 임원들을 대상으로 한 설문조사 결과를 바탕으로 하였으며, 설문조사 응답 결과를 중심으로 가설검증을 하였다. 실증검증 결과, 사후적으로 도출된 기술학습의 유형들 중 양면형 혁신과 기업성과간의 관계가 가장 높은 것으로 나타났으며, 더불어 양면형 혁신이 다른 유형보다 기업성과에 보다 유의적인 차이를 보여주었다. 기술학습의 유형과 맥락변수에 대한 검증 결과는 환경의 동태성과 탐험형 조직 간의 관계가 가장 강하게 나타났으며, 혁신문화와 양면형 조직의 관계도 다른 집단유형에 비해 매우 유의적인 차이를 보였다. 따라서 본 연구는 한국의 혁신형 중소기업을 대상으로 탐험과 활용의 혁신전략을 통하여 혁신의 맥락변수인 환경의 동태성과 혁신적 조직문화에 어떠한 차이를 보이고 있으며 실제 경영성과에도 어떠한 차이가 존재하는 지를 실증분석하고 시사점을 제공하였다. 비록 본 논문이 이론적, 실증적 차원에서 한계점이 존재하지만, 향후 양면적 조직과 맥락변수 및 기업성과의 관계에 있어 이론적, 실무적 차원의 전략적인 시사점을 제공함과 동시에 연구 범위를 넓힐 수 있는 기회를 제공할 수는 기회를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.