사내하청에서 원청회사의 노동법상 책임에 관한 판례 동향 (Supreme Court's Decision on Subcontract and Employment Case)

かなり前より一部の製造業を中心に、企業は必要な労働力を雇用関係を結ばずに下請業者を通じ利用してきたが、最近では製造業または流通業などの業種を問わず拡散しており、その下請業者がさらに分節化し、多段階構造を持ったり労務提供に関する指示権をさらに細分化し、誰がこれを行使したのかが外部からは把握しにくい形態にまで発展している。労働法研究者としてかかる状況をどのように認識すべきであり、従来研究結果が法的紛争において如何に受け入れられているかを検討する必要がある。本論文は内容面において大きく三つの項目で構成されている。第一に、労働界が自体的に把握した統計を通じ、製造業を中心に盛んである社内下請の所属労働者の規模とその特徴を確認する。特に、社内請負の雇用構造の分節化、元請会社の学習効果および対応に注目する。第二に、下請業者の労働者の保護のために提起される法的争点とこれについての労働法研究者たちの立場を概括的に把握しつつ、労務請負と労働者派遣の区別基準、不法派遣に対する法的効果を検討した。ここで、統一された区別基準の難しさ、判断要素の長所短所、不法派遣と司法的効果も共に検討した。第三に、下請業者の労働者が提起した事件に対する最高裁判所の判決から、法的争点とその示唆点を確認する。特に、製造業の元請会社が雇用契約を締結せずに、下請業者の労働者に間して常時的に支持命令を出しながら自分の業務に従事させる事実関係を前提に発生した労働紛争に対し、2008年から2010年までに出た重要な最高裁判所の判例内容とその示唆点を検討した。社内下請における元請会社に対する労働法上の責任問題は、その解釈上の法理展開と結論道出が労働法分野においても難しい領域である。最高裁判所の新しい判決により元請会社に労働法上の責任を部分的にあれ負担させることはできるだろうが、元請会社はそれから抜け出そうと労務管理をさらに緻密に準備するであろう。かかる点を克服するためには労働法研究者が規範的根拠に忠実でありながらも変化した労働現場の事実関係に会わせ新しい解釈基準を研究し続け、それが労働委員会と裁判所に採択されるように努力するしかない。