기업의 사회적 책임활동과 CSR통제시스템이 사회적 책임성과와 재무성과에 미치는 영향：기업지배구조의 조절효과
The Effects of Corporate Social Responsibility and CSR－MCS on Corporate Social Performance and Financial Performance：Focusing on Moderating Effects of Corporate Governance
전웅수(단국대학교); 이경일(단국대학교 경영학부 외래강사); 고세라(단국대학교 경영학부 외래강사); 손성진(단국대학교)
18권 1호, 127~149쪽
초록
이 연구는 기업의 사회적 책임활동(Corporate Social Responsibility, CSR)과 CSR을 위한 통제시스템(CSR Management Control System, CSR－MCS)이 CSR의 수행결과로 나타나게 될 사회적 책임성과(Corporate Social Performances, CSP)와 재무성과(Corporate Financial Performances, CFP)의 개선에 어떠한 영향을 주는지를 규명하고자 하였다. 또한 CSR과 CSR－MCS가 CSP, 그리고 CFP에 미치는 영향은 기업지배구조(Corporate Governance, CG)의 수준(B+≥, ≤B)에 따라 다른지도 확인해보고자 하였다. 이 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, CSR 수행 그리고 그에 적합한 CSR－MCS의 운영은 CSP의 개선에 정(＋)의 영향을 미쳤고, 그로 인해 개선된 CSP는 CFP의 개선으로 연계될 수 있다는 점을 확인하였다. 둘째, (CSR, CSR－MCS)→CSP→CFP의 연결 관계에서 CG수준별(B＋≥, ≤B) 조절효과는 존재하지 않았다. 그러나 CG가 B＋이상인 기업에서 CSP의 개선과 더불어 CFP가 개선될 수 있다는 점을 발견할 수 있었고, 또한 추가분석을 통해 CSR을 적극적으로 수행하는 기업경우에 CSR－MCS의 운영수준이 높고, 또한 CG의 수준도 높으면 더욱 커다란 CSP, CFP의 개선을 기대할 수 있다는 점도 확인하였다. 이 연구의 결과는 CSR에 적합한 MCS의 운영과 더불어 CSR을 적극적으로 수행할 때 CSP와 CFP가 개선될 수 있고, CSR－MCS와 CG의 유형별 수준에 따라서도 그 효과는 달라질 수 있다는 점을 확인하였다. 이 연구는 CSR－MCS의 운영수준이 높고, 또한 CG의 수준이 건전하다면 CSR의 성공확률이 더욱 높아질 수 있다는 점을 시사하고 있다.
Abstract
This study investigates the effects of corporate social responsibility(CSR), CSR management control system(CSR－MCS) on corporate social performances(CSP), and financial performances (CFP). And this study also examines moderating effect of corporate governance(CG) in the relationship among CSR/CSR－MCS, CSP, and CFP. Furthermore, this study also looks into how such fitness of CG and CSR－MCS influences CSP, CFP. The findings of the study can be summarized as follows：First, a company with higher passion toward CSP with CSR－MCS reported higher improvement in CSP and CFP. It was also found that enhanced CSP led to the improvement of CFP. Second, there is no moderating effect of the CG in the relationship among(CSR, CSR－MCS), CSP, and CFP. But we found that there was mediating effect of CSP in the case of CG(B＋) group. Third, companies with high fitness in between CG and CSR－MCS reported the highest improvement in CSP and CFP. As a result of the study, it is suggested that aggressive CSR with CSR－MCS helps to improve corporate social and financial performances and furthermore the fitness of CG and CSR－MCS will contribute to improving CSP and CFP, and finally it will bring a successful CSR.
- 발행기관:
- 한국회계정책학회
- 분류:
- 회계학