보건환경연구직 공무원의 인사제도 개선방안

본 연구는 보건환경연구직 공무원에 대한 인적자원관리제도의 개선방안을 도출하기 위한 이론적 논의와 실증분석을 도모하였다. 특히, 본 연구는 보건환경직 공무원의 인식을 묻는 설문조사결과를 근거로 하여 현행 직급체계(2계급체계: 연구관/연구사)의 운영상의 문제점을 살펴보고, 이와 관련한 인적자원관리의 개선방안을 제시하였다. 본 연구의 결과에서는 보건환경연구직에 대한 인적자원관리가 권위주의적이고 계층적인 계급구조로 인하여 우수한 과학기술인력의 능력발휘를 억제하고 있는 것으로 나타났다. 현행 연구관/연구사의 2계급체계는 잠재력을 지닌 우수 과학기술인력을 하부계층이라는 틀 속에 묶어 놓고, 연구직의 창의력과 아이디어의 자유로운 제안 및 구현을 제약하는 요인으로 작용하는 것으로 나타났다. 따라서 연구직･기술직의 계급제도를 개선하여 효율적이고 성과중심적인 인적자원관리제도로 과감하게 전환함으로써, 자율성과 창의성 및 전문성을 가진 과학기술인력의 양성･활용이 가능하도록 하는 여건을 조성할 필요가 있다. 또한, 학력, 자격, 경험, 업적 등이 유사한 연구관/연구사에게 동등한 보상을 실시하여 직원 간 공정성을 부여함으로써 조직성과 제고를 위한 정상적 노력을 확보할 필요가 있다. 끝으로, 의사결정에의 참여기회 부여, 자율적 문제해결권의 부여 등 임파워링(empowering)을 통하여 자발적 업무성과를 제고할 수 있도록 해야 할 것이다.