절차공정성에 대한 지각과 승진제도 효과성의 비교적관점에서 본 조직구성원들의 승진결정 수용도
The Acceptance of Promotion Decisions: A Comparison between Effects of Procedural Justice and Promotion Systems
신동엽(연세대학교)
1권 2호, 99~130쪽
초록
본 논문은 조직구성원들의 승진결정 수용도에 영향을 미치는 요인들을 조직공정성이론에서 강조하는 절차공정성에 대한 지각과 전략적 인적자원관리이론의 핵심 변수인 승진제도의효과성에 대한 비교적 관점에서 실증연구를 통해 분석한다. 승진심사의 대상자인 조직구성원들이 그 결정을 내면적으로 수용하는가의 여부는 작업동기와 조직몰입에 중대한 영향을 미치기 때문에 효과적 승진관리는 인적자원관리뿐 아니라 기업성과를 결정하는 중요한 요소 중하나이다. 본 연구는 조직구성원들의 승진결정 수용도에 영향을 미칠 수 있는 여러 가지 요인들을 승진심사과정의 절차공정성에 대한 지각과 승진제도의 효과성을 중심으로 국내 한 대기업의 조직구성원들을 대상으로 한 설문조사를 통해 실증적으로 분석한다. 실증연구의 결과, 승진결정수용도는 승진심사과정의 절차공정성, 미래의 승진가능성, 그리고 임금만족도에 의해 유의적영향을 받고, 승진제도의 효과성에 의해서는 영향을 받지 않는 것으로 나타났다. 즉 조직구성4원들의 승진결정 수용도는 어떤 승진제도를 채택하느냐의 문제보다는 채택된 승진제도를 실제 운용하는 과정의 공정성에 의해 주로 영향을 받는다는 것이 본 연구의 결과이다.
Abstract
This study empirically analyzes the factors that may affect employees' acceptance of promotion decisions focusing on effects of procedural justice and promotion systems which have been emphasized respectively by organizational justice theory and strategic human resource management theory. The acceptance of promotion decisions by employees strongly influences firm performances, since it is closely related to work motivation and organizational commitment. Among many factors related to the acceptance of promotion decisions, this study concentrates particularly on a comparison between the perception of procedural justice and the effectiveness of promotion systems. According to the results of the empirical analysis, the acceptance of promotion decisions by employees is significantly affected by the perceived procedural justice in promotion decision processes, future promotion opportunity, and pay satisfaction. The findings implicate that the acceptance of promotion decisions is influenced not by which promotion systems are adopted, but by whether those HRM systems are operated fairly and openly according to the principles of procedural justice.
- 발행기관:
- 한국인적자원개발학회
- 분류:
- 인적자원개발