성과급에 대한 종업원대표 태도 차이의 국제비교연구: fs/QCA 방법을 활용하여
Pay for Performance and National Industrial Regimes: A Fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis of EU Member States
정승국(중앙승가대학교)
25권 4호, 93~112쪽
초록
본 연구의 목적은 성과주의 임금에 대한 유럽 국가들의 종업원대표들의 태도 차이를 설명하는 요인들을 분석하는 것이다. 이 연구의 주요 연구 질문은 다음과 같다. 첫째, 성과급에 대한 노동자들의 지지도는 유럽의 각 국가별로 어떻게 다르게 출현하는가? 둘째, 성과급에 대한 노동자들의 국가별 지지도 차이를 어떻게 설명할 수 있는가? fs/QCA를 통해서 성과급에 대한 종업원대표들의 태도 차이를 초래한 원인조건들을 분석한 결과가 갖는 이론적 의의는 다음과 같다. 첫째, 성과급에 대한 종업원대표들의 높은 지지는 여러 원인조건들의 결합에 의해서 결정되는 것으로 나타났다. 둘째, 선행연구들은 단체교섭 제도가 노동조합 및 노동자의 태도 차이를 초래하는 가장 중요한 요인이라고 주장한 바 있는데, 제한된 몇 개의 사례를 통해서 분석한 이들의 주장은 15개 국가를 대상으로 한 국제비교 연구인 본 연구에서 확인되었다. 셋째, 우리의 연구는 단체교섭 제도의 높은 수준만으로는 성과급에 대한 종업원대표들의 높은 지지를 이끌어낼 수는 없다는 사실을 보여주었다. 즉, 단체교섭의 높은 수준과 함께 다른 원인조건들과 결합되어야 성과급에 대한 종업원대표들의 높은 지지도를 이끌어낼 수 있다는 사실이 확인되었다. 높은 단체교섭제도 수준과 함께 높은 조직률 혹은 낮은 갈등 수준이 결합되어야 성과급에 대한 종업원대표들의 높은 지지도를 이끌 수 있었다.
Abstract
The main issue discussed in this paper is how employee representatives respond to performance pay based on a fs/QCA study using data for a sample of 15 EU countries. I use ‘fuzzy set Qualitative Comparative Analysis’ (fs/QCA) as a tool for dealing with complex causal hypotheses in terms of necessary and sufficient conditions under the constraint of a medium-sized number of cases. I analyse how differences in national industrial relations regimes affect employee representatives' approaches to pay for performance. The study shows that three paths lead to employee representatives' better attitudes to pay for performance. First one represents the combination of more articulated mode between sector and company level pay setting and high density. Second one does the combination of more articulated mode between sector and company level pay setting and low conflict. And third one does the combination of high density and low conflict.
- 발행기관:
- 한국고용노사관계학회
- 분류:
- 경영학