안전문화 지각과 안전행동 간의 관계에서 예방초점 및 운명주의의 조절효과
The impact of Safety Culture on Safety Behavior: Moderating Effect of Prevention Focus and Fatalism
황선철(충남대학교); 한인수(충남대학교); 정범구(충남대학교)
18권 4호, 153~176쪽
초록
본 연구의 목적은 원자력발전소를 대상으로 조직구성원의 안전문화에 대한지각이 안전행동에 미치는 영향력을 실증적으로 분석하는 것이다. 또한 분석 과정에서 안전문화 구성요소와 안전행동 간의 관계에서 개인의 예방초점과 운명주의의 조절효과를 검증하고자 하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 안전문화 지각이 안전행동에 미치는 영향은 구성요소에 따라 차이가 있는 것으로 나타났으며, 정보공유, 의사결정, 공정문화 순으로 영향력이 높았다. 둘째, 예방초점이 모든 안전문화 구성요소와안전행동 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났으며, 예방초점이 낮은 사람들이예방초점이 높은 사람들에 비해 안전문화의 각 구성요소에 대한 지각이 높아질수록 안전행동이 높아지는 것으로 나타났다. 셋째, 운명주의는 안전문화 구성요소 중 리더십, 조직역량, 공정문화와 안전행동 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 조직의 안전문화 수준이 높아질수록 구성원의 안전행동이 높아지기 때문에 경영진의 안전문화 향상 노력이 중요함을 시사해 준다.
Abstract
This study aims to empirically analyze the impact of perception for the safety culture of the organization to target nuclear power plants on safety behaviors. In addition, in the analysis process, the moderating role of regulatory focus(prevention focus) and fatalism in the relationships between safety culture and safety behaviors are verified. Results of this study indicated that firstly, the effect of the sub-factors of safety culture on safety behavior was is shown that there are differences depending on the sub-factors and that information sharing, decision making, and just culture among the sub-factors was higher positively impact on safety behaviors. Second, prevention focus was found to moderate the relationship between all of the safety culture sub-factors and safety behaviors. Thirdly, fatalism was found to moderate the relationship between leadership, organization competence and just culture. These findings suggest that the effort of management to improve the level of safety culture is important because the higher the level of safety culture is, the higher the level of safety behavior of members becomes.
- 발행기관:
- 한국인적자원개발학회
- 분류:
- 인적자원개발