상사의 윤리적 리더십이 부하의 직원몰입과 직무헌신행동에 미치는 영향에 관한 연구: 신뢰의 매개효과를 중심으로
A Study on The Effects of Leaders' Ethical Leadership on Follower's Employee Engagement, Job Devotion Behavior: Focusing on the Mediating Effect of Trust in Supervisor
곽진(울산대학교); 허애란(울산대학교); 정현우(부경대학교)
19권 1호, 1~40쪽
초록
본 연구의 목적은 급변하는 환경 속에서 경쟁력을 강화하기 위해 조직에서 새롭게 연구의 필요성이 제기 되고 있는 상사의 윤리적 리더십이 부하의 직원몰입과 직무헌신행동에 어떠한 영향을 미치는지와 이러한 상사의 윤리적 리더십이 부하의 직원몰입과 직무헌신행동에 미치는 영향력에 대한 신뢰의 매개효과를 검증하기 위한 것이다. 이러한 연구 목적을 위해 중국의 5개성 8개 대학교 220명의 교직원을 대상으로 실증연구를 실시하였다. 연구결과, 첫째, 상사의 윤리적 리더십은 신뢰에 긍정적인 정(+)의 영향을 미치고 있었다. 둘째, 신뢰는 직원몰입에 정(+)의 영향을미치고 있었다. 셋째, 신뢰는 직무헌신행동에 정(+)의 영향을 미치고 있었다. 넷째, 윤리적 리더십은 직원몰입에 정(+)의 영향을 미치고 있었다. 다섯째, 윤리적리더십은 직무헌신행동에 정(+)의 영향을 미치고 있었다. 여섯째, 신뢰는 윤리적리더십과 직원몰입에 미치는 영향력에 부분매개 효과를 가지고 있었다. 일곱째, 신뢰는 윤리적 리더십과 직무헌신행동에 미치는 영향력에 부분매개 효과를 가지고 있었다. 본 연구는 윤리적 리더십이 신뢰를 매개로 직원몰입과 직무헌신행동에 영향을주고 있는 새로운 모델을 제시하였다는 이론적 시사점과 조직에서 직무헌신행동과 직원몰입을 강화하기 위해서는 윤리적 리더십과 신뢰의 역할이 중요하다는 실무적 시사점을 제공하고 있다. 마지막으로 본 연구의 한계와 향후연구 방향을 논의하였다.
Abstract
Though it is widely recognized that ethical leadership of a leader plays a significant role in operation of school organization, its theoretical and systematic studies are so far insufficient. Thus, this study aims to analyse actual effects on followers' employee engagement and job devotion behavior when individual workers trust the leader who are capable of performing ethical leadership. To do this, this paper analysed 220 individual workers from 8 universities across 5 different provinces in Mainland, China. The results of this study are as the following: First, ethical leadership influences trust positively. Second, trust is positively related to employee engagement. Third, trust is positively related to job devotion behavior. Fourth, ethical leadership influences employee engagement positively. Fifth, ethical leadership influences job devotion behavior positively. Sixth, trust partially mediates the relationship between ethical leadership and employee engagement. Seventh, trust partially mediates the relationship between ethical leadership and job devotion behavior. This study proposes to expand the existing basic researches on the ethical leadership of the leader. Practically, this study also applied the ethical leadership to the operation of school organizations and confirmed that with the supervisors who are running the schools with ethical leadership get more trust and this has positive effects on individual employee engagement and job devotion behavior.
- 발행기관:
- 한국인적자원개발학회
- 분류:
- 인적자원개발