아이에스 그룹의 가치관 경영
A Case on the Values Management of IS Group
조미나(서울과학종합대학원); 이동현(가톨릭대학교)
38권 3호, 135~163쪽
초록
아이에스 그룹은 건설업에서 시작해 해운물류, 제조, 렌탈 등에 이르기까지 다수의 M&A를 통해 사업규모를 확장하였다. 사업적 성장을 위한 M&A였지만, 내부 통합이 미비한 상태에서 조직 통합의 문제점이 발생했다. 이에 구성원들을 한 방향 정렬시키기 위한 방법으로 가치관 경영을 도입하였다. 창업자의 경영철학에서 시작해 아이에스 그룹의 가치관을 정립하고 구성원들에게 이를 이해시키고 공감할 수 있는 논리를 만들어 내재화 하였다. 이 과정에서 CEO를 포함한 최고경영진의 생각을 정리하고, 임원들부터 솔선수범을 위한 리더십을 구축하였다. 뿐만 아니라 각 사의 대표 직원(비전 코디네이터)들을 모아 의견을 수렴하고 전 직원 대상으로 설문조사와 교육을 실시하였다. 또한 구성원들의 마음을 모으는 것에 그치지 않고 전략과 제도에 반영하여 일상생활의 기준으로 가치관이 활용될 수 있도록 했다. 아이에스 그룹은 가치관 경영을 통해 구성원들이 한 방향 정렬되는 사회적 성과를 거두었고, 이를 기반으로 재무적으로도 성과를 거두었다. 본 사례는 한국의 중견기업이 M&A를 하는 과정에서 생긴 조직통합의 문제를 가치관 경영을 통해 극복하는 과정을 정리하고, 다양한 내부적 어려움을 해결하는 방안을 제시하였다.
Abstract
IS Group first started pursuing business endeavors in the construction industry, and has since expanded its business scope to include everything from shipping & logistics to manufacturing and rental service over the course of several mergers and acquisitions. Although M&As were undertaken with the purpose of evolving the company, there have since been problems with integrating the differing organizations due to the incomplete internal consolidation. In an effort to resolve these problems, IS Group adopted the Values Management as a means to align all of its employees with consistent business values. The Group endeavored to promote these values to all members of IS group and internalize the values by establishing persuasive logic that all members could relate to. In addition, representatives (vision coordinators) from each affiliate were brought together to attend meetings so that IS Group could listen to their opinions and heed them, while questionnaires and training were conducted targeting all employees. For these activities, in particular, IS Group devote its best efforts for combining the members’ opinions. Furthermore, IS Group incorporated this feedback into strategies of the company and policies to enable its members to apply them to their everyday life. IS Group has been accomplishing meaningful financial performance based on their social achievements to align all members through the Values Management.
- 발행기관:
- 한국중소기업학회
- 분류:
- 경영학