기업의 노사 단체교섭에 관한 연구: “K"사의 사례를 중심으로
A Study on Collective Bargaining between Labor and Management in Businesses : Focused on Case Study of Company “K”
민월기(공주대학교); 장석인(공주대학교)
2권 1호, 161~178쪽
초록
최근 공공부문이 단체협약 해지라는 사용자의 일방적 의사결정을 통하여 근로자의 생존과 작업 환경에 불안 요인을 가중시키고 있는 게 현실이다. 이런 이유로 기업에서의 노사문제는 기업의 생존을 좌우하는 중요한 이슈로 대두되고 있다. 또한, 2010년 1월 1일 노조법 개정안이 처리되면서 13년간 유예되었던 사업 단위 복수노조 허용 및 교섭창구 단일화를 요구하며, 노동계를 압박하고 있는 상황에서 근로자의 근로조건 유지나 지위 향상을 목적으로 추진하는 단체교섭 과정의 중요성은 그만큼 더 커질 수 밖에 없다. 단체교섭에 대한 이론적 배경을 바탕으로, 국내 최초의 위성방송사인 K사의 2009년 단체교섭 사례를 중심으로 노사간 단체협약 체결에 있어서의 문제점 및 시사점을 제시하는데 연구의 목적을 두었다. 이러한 과정을 통해서 얻어진 연구결과와 시사점을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 근로자의 근로조건을 결정하는 매우 중요한 사항이므로 노사간 교섭안 작성시부터 근로자의 의견을 수렴하여 적극적으로 교섭에 임해야 한다. 둘째, 노사간 쟁점사항에 대하여 철저히 분석하고 대안을 제시하여야 하며단체교섭 과정의 전권을 가진 노사 교섭당사자가 교섭을 진행하여야 신속하고 효율적인 단체협약을 이끌어 낼 수 있다. 실질적으로 근로자의 욕구를 충족시키기 위해서는 노조의 체계적이고 준비된 전략이 필요하다. 셋째, 노사 양측 모두 단체교섭 전문가가 없어서 보다 효율적인 단체협약체결을 기대하기가 어렵다. 따라서 노사 교섭당사자에 대한 전문적인 교육이 절실히 요구되고 있다
Abstract
Since the ratification of the labor law was passed 2010,1,Jan and pressing the labor through asking for the unified negotiation table and the multi-labor unions per business unit which was suspended 13 years, The purpose of the research is highlighting the problems and the meaning in the process of the 2009 labor and management agreement of the first Korea satellite company “K”, with the basis of the theory of collective bargaining of the labor and the management. The summary of the results and the meaning which are obtaining through the research, is as follow. First, as time matures, collective bargaining is better not done passively according to time table, but is better done positively with listening to the workers’ opinions , Because it is a important negotiation to decide the working condition. Second, with advancing the negotiation before the expiration of collective bargaining the irrationalism of retroactive adaptation of the bargaining should be overcome. There is no special reason for delaying the bargaining without special issues. Third, it is necessary for persons with real authority in the both sides to sit in the negotiation table for reaching a deal quickly. A labor union should have a good strategy to meet workers’ desire. Fourth, both sides of the labor and the management without experts couldn’t make a efficient negotiation. So the education for the staffs in charge of both parts is necessary. Fifth, the time table of collective bargaining of the labor and the management. should be advanced. The agreement would be better reached before 2th April 2011 since it started in 2010. The research has a significance of presenting the problems and the meaning in the process of the 2009 labor and management agreement of the first Korea satellite company “K” but the research has a limitation to generalize about the result to other Korean broadcasting companies granting that the research is conducted to the only Korean satellite broadcasting company. So to overcome the limitation, the next research should include Major broadcasting company, Cable company, Satellite company and etc and present a role model of collective bargaining of the labor and the management in the broadcasting industry.
- 발행기관:
- KNU 기업경영연구소
- 분류:
- 경영학일반