사회적자본과 중소벤처기업의 경영전략에 관한 연구
A Study on the Management Strategy of Social Capital and Small and Medium Venture Businesses
장석인(공주대학교)
11권 1호, 215~230쪽
초록
1. 오늘날 경제 불황 등 문제에 따라 사회적 자본 및 중소벤처기업이 국민경제를 성장 시키려고 전 사회에서 큰 주목을 받고 있다. 이제 사회적 경제에 있어서 여러 개인이 공동의 참여나 제도에 대한 믿음, 또는 확립된 생활양 식에 대한 헌신을 통해 집합행동을 실현하고 있다. 본 연구는 사회적 자본과 중소벤처기업을 대상으로 시장성과 와 기술성과로 구성된 경쟁전략의 유형을 설명하고, 나아가서 이들 경쟁전략의 유형에 영향을 미치는 기업환경 요인과 관련된 구조적인 분석을 실시하여 경쟁전략 유형별 경영성과 제고 방안을 제시하고자 한다. 따라서 본 연 구는 사회자본과 중소벤처기업의 경쟁전략 등에 경영성과에 미치는 영향을 파악하는 한편 경쟁전략의 유형에 영 향을 미치는 기업환경을 통하여 중소벤처기업의 경영성과를 높이기 위한 방안을 모색하고자 하였으며, 또한 중소 벤처기업이 활용할 수 있는 본원적 경쟁전략 유형을 분석 및 기술함으로써 자원역량과 각 유형별 경쟁전략, 개별 경영성과 간의 전반적인 관계를 확인하고자 하였다.
Abstract
With the emergence of economic downturn and other issues, social capital and small and medium-sized ventures like to support national economic growth, which has attracted widespread attention from the whole society. In social-economic terms, many individuals now achieve collective action through joint participation or trust in the system or dedication to establish lifestyles. For social capital and small and medium-sized venture companies, explain the types of competition strategies composed of market results and technological achievements, and then propose a structural analysis of the environmental factors affecting these types of competition strategy companies, and propose different types of competition strategy to improve business results. This study is the competitive strategy of social capital and small and medium-sized venture companies. At the same time as the impact of business results, the type of competitive strategy has an impact on the corporate environment and the business results of small and medium-risk enterprises. All types of basic competitive strategies that can be used to reflect the strength and resources that make up the overall relationship between various types of competitive strategies, competitive strategies, types of business results, and individual.
- 발행기관:
- KNU 기업경영연구소
- 분류:
- 경영학일반