제약기업의 혁신전략과 동적역량 사례연구
Case Study on Innovation Strategy and Dynamic Capabilities of Pharmaceutical Company
최원규(한국기술교육대학교); 김병근(한국기술교육대학교)
23권 2호, 359~386쪽
초록
본 연구는 역동적 환경에서 기업의 생존과 성장과정에서 매우 중요한 혁신전략과 역량의 동태적 변화를 규명한다. 구체적으로 역동적 환경에서 기업이 혁신전략을 선택하고 실행하는 과정에서 동적역량과 운영역량이 상호작용을 통해 공진화하는 과정을 분석한다. 선행문헌에 대한 비판적 고찰을 바탕으로 동적역량과 운영역량 변화의 동태적 연구모형을 제시하고 국내 대표적인 제약기업에 대한 종단적 사례연구를 수행하였다. 지난 30여년 기간 동안 국내 제약기업이 물질특허 제도 도입으로 인한 신약개발 필요성 대두, 한미 FTA로 인한 경쟁심화, 의약분업에 따른 약가제도 변화 등의 급격한 환경변화에 대응하여 사례대상 제약기업의 혁신전략 변화를 중심으로 제네릭의약품 전략시기, 개량신약 전략시기, 신약개발전략시기로 구분하여 분석하였다. 사례분석 결과, 기업은 역동적 환경 변화에 대응하여 생존하고 성장하기 위해서 기업이 보유하고 있는 운영역량을동적역량 기반으로 변형·재구성하여 새롭게 구축하고, 변화된 운영역량은 다시 기업의 동적역량에 영향을 미친다는사실을 확인하였다.
Abstract
This study examines the relationship between innovation strategy and capabilities that are critical to the survival and growth of a company in a dynamic environment. It focus on the dynamic interaction of a company's dynamic and operational capabilities over time in a dynamic environment. Based on the critical review of the literature, we presented a research model and conducted a longitudinal case study on a representative pharmaceutical company in Korea. The study analyzed dynamic changes of innovation strategy and capabilities in the generic drug development strategy period, the incrementally modified drug(IMD) development strategy period, and the new drug development strategy period. It shows that the company reorganizes technological, market and regulatory changes and transforms its operational capabilities based on dynamic capabilities in order to survive and grow in response to dynamic environmental changes.
- 발행기관:
- 한국기술혁신학회
- 분류:
- 기술정책