노동조합을 통한 근로자간접참여의식과 인사관리유형 및 조직몰입에 대한 종단연구
A Longitudinal Study on Relationship among Worker Indirect Participating Consciousness through Union, HRM Systems, and Organizational Commitment
이동진(한국기술교육대학교)
32권 1호, 31~57쪽
초록
본 연구는 개별 근로자 내지 소규모집단 및 팀제에 의한 직접참여가 촉진 되고 있는 가운데 노조를 통한 근로자간접참여의식과 인사관리유형 및 조직 몰입 사이의 관계를 한국노동연구원에서 시행한 KLIPS20, 21, 22, 23 자료 를 토대로 종단분석하였다. 검정결과, 첫째 근로자간접참여의식은 내부형 인사관리특성에 정(+)의 효과가 있는 데 비해 시장형특성에 부(-)의 효과가 있는 것으로 나타났다. 특히 간접참여의식은 시간흐름에 따른 내부형특성 변화 에 정(+)의 효과가 있는 반면에 시장형특성 변화에 부(-)의 효과가 있는 것으로 검정되었다. 둘째 인사관리유형은 조직몰입에 정(+)의 효과가 있는 것으로 검정되었다. 셋째 간접참여의식과 인사관리유형 및 조직몰입에 관한 완전 매개모델은 예측과 매개 및 기준변수 사이의 경로 모두 통계적 유의성이 발견되었다. 이 결과는 근로자간접참여의식이 내부형과 시장형 인사관리특성 간 모순의 관리를 통해 조직몰입 형성으로 구체화된다는 점을 시사한다. 향 후연구는 직장 내 이상적 민주주의 구현을 위해 다양한 근로자참여형태들 사이의 통합을 이끄는 규범이론과 참여현상을 합리적으로 설명하는 실증이 론 개발이 이루어질 필요가 있다.
Abstract
SHRM is a dynamic activity system to which the realization of HRM concept aligned with organizational strategy at firm level and employee’s voices at workplace have been combined. This study did a longitudinal analysis to investigate the relationship among worker indirect participation consciousness through union, HRM system and organizational commitment, using the KLIPS 20, 21, 22, and 23 data sampled by the Korea Labor Institute (KLI) during 2017-2020. The results of this study are as follows: Firstly, as univariate LGM there was statistically systematic variation for worker indirect participation consciousness and market-type system change rate over time, except to internal system and organizational commitment. Secondly, it shows that worker indirect participation consciousness were positively related to internal system, but negatively related to market-type system. Also, results show that worker indirect participation consciousness initial state were positively related to internal system change over time, but negatively related to market-type system change over time. Thirdly, it shows that HRM systems positively related to organizational commitment. Lastly, a fully mediating model for worker indirect participation consciousness, HRM systems, and organizational commitment also showed statistically significant across paths between variables. Findings suggest that worker indirect participation consciousness will realize to organizational commitment through the management of contradiction between internal system and market-type system. This study has an implication that it will be necessary to develop a normative theory for leading to the integration among various worker participation types and a positive theory for rationally describing to participation phenomena in order to realize the ideal democracy at corporate.
- 발행기관:
- 한국고용노사관계학회
- 분류:
- 경영학