평생교육 종사자의 직무배태성이 직원몰입을 매개로 조직시민행동에 미치는 영향과 조직공정성의 조절효과
The Effects of the Lifelong Education Worker’s Job Embeddedness on Organizational Citizenship Behavior with Medication of Employee’s Engagement and Moderating Effect of Organizational Justice
공태윤(중앙대학교); 손민지(중앙대학교 Human Engagement Institute); 홍아정(중앙대학교)
18권 4호, 125~156쪽
초록
본 연구는 평생교육 종사자들을 대상으로 직무배태성이 조직시민행동에 미치는 영향 관계에 있어 직원몰입의 매개효과와 조직공정성의 조절효과를 검증하고자 하였다. 국내 민간과 공공영역의 평생교육 기관에서 근무하는 종사자 266명을 대상으로 분석하였으며 도출된 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 직무배태성은 조직시민행동에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 직무배태성 하위요인인 적합성과 연계가 직원몰입에 긍정적인 영향을 미쳤다. 셋째, 직원몰입은 조직시민행동에 정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 넷째, 직무배태성이 조직시민행동에 미치는 영향 관계에서 직원몰입의 매개효과와 조직공정성의 조절효과가 통계적으로 유의함을 확인하였다. 본 연구결과를 통해 구성원이 조직이 공정하다고 인식할수록 더욱 몰입하며 조직시민행동을 촉진하는 것으로 나타났으므로 평생교육 기관에서는 운영 절차와 자원 분배에 관한 공정성을 보장할 제도적 방안을 마련함으로써 구성원의 직원몰입을 높이고 조직의 효율성을 제고하여야 함을 시사한다.
Abstract
This study aims to examine the mediating role of employee engagement and the moderating effect of organizational justice in the relationship between job embeddedness and organizational citizenship behavior for lifelong education workers. The research has shown that the relationship between job embeddedness and organizational citizenship behavior was confirmed to be significant. The subfactors of job embeddedness, suitability and link, affected employee engagement. Furthermore, employee engagement was found to positively affect organizational citizenship behavior. The significant results were confirmed as a result of checking the mediating effect of employee engagement and the mediating effect of organizational justice, including the mediating effect of employee engagement, in the relationship between job embeddedness and organizational citizenship behavior of lifelong education workers. Lifelong education institutions should establish management to enhance job embeddedness and employee engagement, which in turn leads to organizational citizenship behavior.
- 발행기관:
- 한국평생교육ㆍHRD연구소
- 분류:
- 교육학