코로나19 시기 기업 특성에 따른 유연근무제 활용에 관한 연구
Flexibility or Downsizing? : A Study of Corporate Work Strategies for Covid-19
박찬웅(연세대학교); 김기성(연세대학교); 김노을(연세대학교); 허명지(연세대학교)
28권 3호, 117~143쪽
초록
2020년 이후 코로나19는 보건과 건강뿐 아니라, 개인과 기업의 경제활동에 심각한 영향을 주고 있다. 최근 코로나19가 경제 영역에 미친 여파에 대한 연구들은 주로 팬데믹이 개인 수준에서 고용과 노동에 어떤 영향을 주고 있는지를 분석했다. 반면에, 이에 직접적인 영향을 주는 기업들이 어떻게 대응하고 있고, 그 대응에 어떤 요인이 변수로 작동하는지에 대한 연구는 미진한 편이었다. 이 연구는 팬데믹 상황에서 한국 기업들이 방역 및 경제적 어려움에 대응하기 위해 어떤 전략을 사용했고, 기업 특성이 대응 전략 유형에 어떤 영향을 주었는지 분석한다. 이 연구는 사업체패널 제8차년도 조사자료를 활용해 기업의 대응 전략을 크게 두 가지, 휴업, 인원감축, 임금삭감/동결이라는 유형과 재택근무를 포함한 유연근무제, 두 유형으로 구분하여 분석했다. 핵심 결과를 요약하면, 기업규모가 클수록, 노동조합이 있는 기업일 때, 그리고 공기업이 사기업에 비해 재택근무를 중심으로 하는 유연근무를 실시했다. 이런 결과는 팬데믹이 노동자들의 고용 안정이나 근무 방식에 미치는 영향이 기업 특성에 따라 다르게 나타났음을 암시한다.
Abstract
The COVID-19 pandemic has created unprecedented challenges for firms and workers. Although several studies have been carried out on how COVID-19 impacted the individual-level economy, there are few corporate- level studies on how COVID-19 affected corporate decisions to cope with the early pandemic crisis and how those measures affected workers. The core argument of this study is that the features of corporations such as their asset size, labor unions, and public sectors tend to influence corporate decisions on whether to implement shutdown, layoff, lower pay, or flexible work arrangements. In brief, big, public-sector, and unionized companies are more likely to adopt flexible work arrangements including Work From Home (WFH) which has a relatively small impact on workers’ job security. Such a finding suggests that the effect of the pandemic on workers' work arrangements varies depending on the features of corporations.
- 발행기관:
- 한국산업노동학회
- 분류:
- 사회과학일반