직무급에 대한 노동자들의 인식 – 금융산업을 중심으로
Workers’ Perception on Job-based Pay System in the Finance Industry
김혜진(세종대학교)
33권 2호, 201~226쪽
초록
한국에서 연공제와 직무급제 임금체계에 대한 논쟁 속에서, 이 연구는 기존의임금체계 전환 논의가 집중하지 않았던 노동자들의 인식을 금융권 노동자 5,622 명에 대한 설문조사를 통해 분석하였다. 직무급제를 둘러싼 노동자 인식에 관한기존의 연구가 많지 않아 가설 검증의 방법이 아닌 귀추법(Abductive reasoning) 을 사용하여 변수들의 관계를 분석하고 해석하는 데 초점을 맞추었다. 분석 결과, 첫째, 응답자의 근무지 내 위치에 따라 근무지 내 근속연수에 따른 임금 격차의정도에 대한 인식이 나타났고, 둘째, 임금 격차 축소방안으로서의 직무급제의 효과성과 수용도는 많은 변수에서 근속연수에 따른 임금 격차 정도와는 다른 결과를보였다. 이는 직무급제에 대한 인식이 자신의 이해관계와 함께 사회적 인식에 의해 영향을 받을 가능성이 있는 것으로 해석할 수 있다. 셋째, 매개효과 분석 결과를 보면, 임금 격차 축소방안으로서의 직무급제의 효과성에 대한 인식은, 근속연수에 따른 임금 격차 정도에 대한 인식이 직무급제에 대한 개인의 수용도에 미치는 영향을 부분 매개했다는 것을 알 수 있다. 넷째, 연공제와 다른 임금체계의 적용을 받는 노동자들의 직무급제 인식은 다른 기제를 통해 작동하고 있었다. 이 연구의 시사점으로는, 노동자들의 직무급제 인식 연구는 직무 관련 이해관계만이 아니라 개인의 사회적 의식이 포함될 필요가 있다는 점, 현재의 임금체계(연공제 여부)에 따라 노동자들이 직무급에 대한 인식 형성이 다르게 작동할 수 있다는 점을들 수 있다. 이 연구는 직무급제에 대한 노동자들의 인식에 대한 정확한 진단으로현재의 논쟁을 추상적 수준이 아닌 구체적 수준으로 진행할 수 있고, 구체적 방안들을 도출할 수 있는 근거로 활용될 수 있을 것이다
Abstract
In the midst of a debate on the seniority-based pay system and the job-based pay system, this study analyzes workers’ perception on this issue, which has been less focused until now. It uses a survey of 5,622 finance industry workers. The study employs the Abductive reasoning method instead of the hypotheses verification method, as there has been limited research on workers’ perception of the job-based pay system. The results of the analysis are as follows; First, workers’ perception of the wage gap according to tenure is mostly influenced by their individual/job characteristics. Second, the effectiveness of the job-based pay system in narrowing wage gap and the acceptability of the job-based pay system are influenced differently by the individual/job characteristics compared to wage gap. Third, the effectiveness of the job-based pay system partially mediates the relationship between wage gap perception and the acceptability of job-based pay system. Fourth, workers’ perception of the job-based pay system varies depending on whether their current pay system is seniority-based. The implications of this study are that workers’ perception of the job-based pay system is influenced not just by their individual/job characteristics but also by other factors such as their social consciousness, and that the job-based pay system should be approached differently depending on workers’ current pay system. This study aims to contribute to a more concrete and practical understanding of the ongoing debate.
- 발행기관:
- 한국고용노사관계학회
- 분류:
- 경영학