국내 대기업 상황에서의 조직변화저항 척도 요인구조 검증
Verification of the factor structure of The Resistance to Change Scale in the situation of large domestic companies
송민철(CJ인재원); 조현정((주)에스이비피)
32권 2호, 55~83쪽
초록
이 연구의 목적은 조직변화에 대한 저항을 측정하는 척도의 요인구조를 국내 기업상황에 맞도록 타당성을 검증하는 것이다. 이를 위해 기존의 도구를 번역과 역번역을 통한 번안과정을 거치고 이를 조직개발 전문가에게 내용타당도에 대한 검토를 받아, 1000대 기업 중 12개 기업의 종사자 253명을 대상으로 하여 자료를 수집하고 문항 내적 일관성을 살펴본 후, 탐색적 요인분석과확인적 요인분석을 통하여 척도의 양호도를 측정하였다. 확인적 요인분석 단계에서는 조직변화저항의 기존의 4요인 구조가 국내 상황에서 적합한지 검토하였다. 또한, 척도의 공인타당도를 확인하기 위해 조직변화저항과 관련된 결과 변인인 조직몰입, 직무만족, 직무성과간의 상관관계를 살펴보았으며, 조직변화저항이 유사변인인 직무불안정성, 직무스트레스, 조직냉소주의를 통제하고결과변인인 조직몰입과 직무성과에 고유의 설명량을 갖는지 확인하였다. 분석결과, 본 연구에서타당화한 국내 대기업 상황에서의 조직변화저항 척도는 기존 Oreg(2003)의 도구의 요인구조와동일한 구조를 나타내었으며, 신뢰도와 타당도면에서 양호한 것으로 확인되었다. 타당화한 도구로 측정된 조직변화저항은 조직몰입, 직무만족, 직무성과과는 약한 부적관계를보였으며, 조직몰입과 직무성과를 종속변수로 하여 직무불안정성, 직무스트레스, 조직냉소주의를통제했을 때 조직변화저항을 투입했을 때 설명량의 변화가 유의미하게 나타났다. 이를 통해 연구의 결과가 함의하는 시사점과 후속 연구를 위한 제안점 등을 제시하였다
Abstract
This study examined the validity of the factor structure of the scale that measures the resistance to organizational change to suit the domestic corporate situation. The existing scale was translated through translation and reverse translation. Organizational development experts reviewed the content validity, and data were collected from 253 workers from 12 out of 1000 companies. Subsequently, after examining the internal consistency of the question, the goodness of the scale was measured through exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis. In the confirmatory factor analysis stage, this study reviewed whether the existing four-factor structure of organizational change resistance was appropriate in the domestic situation. I addition, the correlation between organizational commitment, job satisfaction, and job performance, which are outcome variables related to organizational change resistance, was examined to confirm the validity of the scale. This study examined whether organizational change resistance controls similar variables, such as job instability, job stress, and organizational cynicism, and whether it has a unique explanation for the resulting variables such as organizational commitment and job performance. The organizational change resistance scale in the situation of large domestic companies validated in this study showed the same factor structure as the existing tool of Oreg(2003), as well as good reliability and validity. Organizational change resistance measured by validation tools showed a weak negative relationship with organizational commitment, job satisfaction, and job performance. In addition, when job instability, job stress, and organizational cynicism were controlled using organizational commitment and job performance as dependent variables, the change in the explanation amount was significant when the resistance to organizational change was added. Through this, the implications of the results and suggestions for follow-up research were presented.
- 발행기관:
- 한국비서학회
- 분류:
- 경영학