공공기관 조직원의 조직자부심이 혁신행동에 미치는 영향 : 조직몰입의 매개효과
The Effect of Organizational Pride of Innovative Behavior of Members of Public Institutions : Mediating effect of organizational commitment
송지영(충남대학교 경영학부 박사과정); 이수빈(충남대학교 경영학부 박사과정); 정혜욱(충남대학교)
25권 3호, 37~58쪽
초록
본 연구의 목적은 공공기관 조직원을 대상으로 조직자부심(Organizational pride)이 혁신행동(Innovative behavior)에 미치는 영향과 두 요인에 조직몰입(Organizational commitment) 에 의한 매개효과를 알아보기 위해 Fredrickson의 확장-구축이론(Broaden and build Theory)를 기반으로 각 요인간의 이론적 근거를 제시하고자 하였다. 이를 위해 첫째, 조직자부심과 혁신행동 간의 관계를 검증하고, 둘째, 조직자부심과 혁신행동 사이에 조직몰입을 통한 매개효과가 발생하는지에 대한 검증도 함께 진행하였으며, 셋째, 조직자부심과 아이디어 제공의도에 대하여 추가적으로 검증하였다. 본 연구에서 주장하는 바를 검증하기 위해서 2가지의 실험을 설계하고, 참가자들을 모집하여 그 결과를 분석하는 과정을 진행하였다. 분석결과 조직자부심은 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이와 함께 조직자부심과 혁신행동 사이에 조직몰입의 매개효과가 부분매개 한다는 것을 알 수 있었다. 이러한 연구결과를 바탕으로 본 연구의 학문적 함의 및 실무적 함의 그리고 연구의 제한점과 향후 연구 방향에 대해 논의하였다.
Abstract
The purpose of this study was to present the effect of organizational pride on innovative behavior and the mediating effect of organizational commitment on the basis of Broaden and Build Theory on the two factors for members of public institutions on a theoretical basis through existing literature. Firstly, the relationship between organizational pride and innovative behavior was verified. Secondly, the presence of mediating effect through organizational commitment between organizational pride and innovative behavior was analyzed. Lastly, the relationship between organizational pride and the intention to provide ideas were verified. In order to verify the claims of this study, participants were recruited and the results were analyzed from two designed experiments. Organizational pride had a significant positive (+) effect on innovative behavior, while the mediating effect of organizational commitment was partially mediated between organizational pride and innovative behavior. Based on these results, the academic implications, limitations of the study and future research directions were dicsussed.
- 발행기관:
- 한국고객만족경영학회
- 분류:
- 경영학