성공의 사다리는 존재하는가? 스타트업 IT개발인력 노동시장의 이중구조에 대한 탐색적 연구
A Ladder For Success? An Exploratory Study on the Engineers’ Dual Labor Market in Start-up
김태형(한국기술교육대학교, 산업경영학부); 유영삼(한국기술교육대학교 고용직업능력개발센터); 장은정(인천지역 인적자원개발위원회)
27권 1호, 1~19쪽
초록
최근 스타트업의 성장세가 지속되고 일부 성공 사례들이 주목받기 시작하면서 스타트업에 대한 관심이 증가하고 있다. 스타트업의 두드러지는 성장세 속에서 유독 IT개발인력에 대한 수요가 집중되고 있다. 그러나 일반적인 스타트업에서는 개인 배경보다 성과에 의한 승진 및 성장이 가능하다고 인식되고 있으나, 고급 IT개발인력에 대한 과도한 의존도와 그에 따른 집중된 노동수요로 인해 스타트업 개발인력 시장에는 철저한 이중노동시장이 존재할 것으로 예상할 수 있다. 즉, 저임금과 불안정한 일자리의 2차 노동시장에 속한 IT개발인력이 고임금과 안정된 일자리의 1차 노동시장으로 성장해나가는 것이 매우 어려울 것으로 예상할 수 있다. 이에 본 연구에서는 스타트업 IT개발인력의 이중노동시장 존재 여부를 탐색적으로 살펴보고, 향후 스타트업 운영과 관련된 시사점을 제시하고자 한다. 이를 위해 IT, 게임, 바이오 등 주요 스타트업에서 인사담당, 임원 및 팀장 역할을 수행하고 있는 6명을 대상으로 인터뷰를 진행하였다. 분석 결과, 첫째, 기업에 높은 가치를 창출하는 고급 IT개발인력을 중심으로 상대적으로 임금 수준이 높고 고용의 안정성이 보장되는 1차 노동시장이 구성된 것을 확인하였다. 둘째, 스타트업 IT개발인력의 특성에 따라 진입하는 노동시장(1, 2차)에 차이가 있음을 확인했으며. 1, 2차 노동시장 간의 이동이 자유롭지 못함을 확인하였다. 이러한 연구결과를 기반으로 본 연구는 노동시간 간 이동과 관련된 이론적, 실무적 시사점 및 향후 연구 방향을 제시하였다.
Abstract
Amid the remarkable growth of startups, demand for IT development personnel is concentrated. However, although it is recognized that promotion and growth are possible by performance rather than personal background in general startups, a thorough double labor market can be expected in the startup IT development manpower market due to excessive dependence on high-end IT development personnel and the resulting concentrated labor demand. In other words, it can be expected that IT development personnel belonging to the secondary labor market for low-wage, unstable jobs will be very difficult to grow into the primary labor market. Therefore, this study aims to explore the existence of a dual labor market for start-up IT development personnel and present implications related to future start-up operation. To this end, interviews were conducted with six human resources executives and team leaders in major startups. As a result, first, it was confirmed that the primary labor market with relatively high wage levels and job stability was formed, centering on high-quality IT development personnel that create high value for companies. Second, it was confirmed that there were differences in the entering labor markets according to the characteristics of IT development personnel, and that movement between the primary and secondary labor markets was not free. Based on these research results, this study presented theoretical and practical implications and future research directions.
- 발행기관:
- 한국인적자원개발학회
- 분류:
- 인적자원개발