선교지 현장 BAM 기업들의 사회적 가치 창출에 관한 사례 연구
A Case Study on Creating Social Values by Business As Mission Companies in Missions
이찬욱(International BAM Alliance)
22권 2호, 71~91쪽
초록
본 연구는 선교지 현장 BAM 기업들의 다양한 사례들을 조명하고 이들을 사회적 가치를 중심으로 유형별로 분류하여 선교지 현장 BAM 기업들의 사회적 가치 창출에 관한 일련의 결론을 만드는 것을 목적으로 한다. 연구자는 한국교회 BAM 운동을 주도하고 있는 IBA의 사무총장으로 일하며, 다수의 BAM 기업들 안에 공통적인 특징이 있음을 발견한다. 이들은 선교지 현장에서 지속가능한 비즈니스를 유지함과 복음 전도의 사명을 감당함 외에도, 그들이 몸담은 지역사회와 이웃을 섬기며 다양한 형태의 사회적 가치를 창출해 왔다. 연구자는 본 논문을 통해 선교지 현장 BAM 기업들 20곳을 개별적으로 조명하고 분석하는 가운데, 그들이 창출해 온 사회적 가치를 다음과 같이 범주화한다. (1) 사회적 약자의 세움과 자립, (2) 건강한 일자리 창출과 포용적 일터 공동체 형성, (3) 지역사회와 이웃 속에서 이루는 실제적 변혁, (4) 창조세계 돌봄 등이 그것이다. 이는 로잔운동의 총체적 선교 개념 그리고 BAM 이론이 말하는 영적, 사회적, 경제적, 환경적 변혁의 가치와도 그 맥을 같이 한다. 선교지 현장의 BAM 기업들이 창출해 온 사회적 가치들은 제4차 로잔대회를 눈앞에 둔 한국교회 선교에도 큰 의미가 있다. 국제 로잔운동이 오랜 시간 복음 전도와 사회적 책임이라는 두 개의 축을 유지해 온 가운데, BAM 현장가들이 영리 비즈니스 활동을 통해 펼쳐온 복음 전도사역 나아가 사회적 가치 창출 과정은 로잔대회의 취지에 잘 맞는 선교지 현장의 모델이 될 것이다.
Abstract
The purpose of this study is to examine various cases of BAM companies in mission fields and classify them by types based on their social values. This study aims to draw a series of conclusions on creating social values by BAM companies in missions. The researcher, serving as the secretary director of International BAM Alliance(IBA) leading the BAM movement in the Korean church, discovers common characteristics among numerous BAM companies. In addition to maintaining sustainable business in mission fields and carrying out the missions, the practitioners have also served the local communities and neighbors in creating various forms of social values. Through this paper, the researcher examines and analyzes 20 BAM companies in missions, categorizing the social values they have created as follows: (1) Empowerment and self-reliance of the socially vulnerable, (2) Creation of healthy jobs and formation of inclusive communities, (3) Social changes within local communities and among neighbors, (4) Creation care. This aligns with the holistic mission of the Lausanne Movement and the definition of BAM. The social values created by BAM companies in missions mean a lot to Korean church missions, as the Fourth Lausanne Congress approaches. The Lausanne Movement has long maintained two axes such as evangelism and social responsibility. The BAM models in missions, where BAM practitioners have unfolded evangelistic activities and the creation of social values through profitable business activities, are well-aligned with the spirit of the Lausanne Congress. This will provide a good model for holistic missions.
- 발행기관:
- 한국로고스경영학회
- 분류:
- 기타경영학