M&A 이후 직무환경이 조직구성원의 직무열의, 이직의도, 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구
A Study of Job Environment Impact on Job Engagement, Turnover Intention, and Financial Performance of the Employees after M&A
유승권(서울종합과학대학원(aSSIST)); 김보영(서울종합과학대학원(aSSIST))
25권 9호, 85~97쪽
초록
본 연구는 M&A 이후 직무환경이 조직구성원의 직무열의와 이직의도, 경영성과에 미치는 영향을 분석는데 목적이 있다. 본 연구는 M&A를 경험한 국내 기업에 재직 중인 근로자 470명 데이터에 대해 SPSS 24.0, AMOS 24.0을사용하여 통계분석을 실시하였다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 물리적 환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진 요인은 모두 직무열의에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진 요인만이 이직의도에 유의한부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, M&A 이후 조직구성원의 직무열의는 경영성과에 유의한 정(+)의 영향을미치는 것으로 나타났다. 넷째, M&A 이후 조직구성원의 이직의도는 경영성과에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로나타났다. 다섯째, M&A 이후 조직구성원의 직무열의는 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 여섯째, M&A 이후 직무열의는 M&A 이후 기업의 직무환경 요인인 인적환경, 물리적 환경, 보상체계, 업무전문성, 근무촉진과 이직의도의 모든 경로에서 유의한 매개효과가 있음을 검증하였다. 일곱째, M&A 이후 이직의도는 M&A 이후 조직구성원의 직무열의와 경영성과의 관계에서 유의한 매개효과가 있음을 검증하였다. 본 연구의 결과는 M&A 이후 기업은합병과 피합병 기업의 경영자원을 효율적으로 경영할 수 있는 시스템을 구축하여야 함을 시사한다.
Abstract
This study aimed to investigate the influence of job environment impact on job engagement, turnover intention, and financial performance of employees after M&A. Statistical analysis was performed using SPSS 24.0 and AMOS 24.0 on the data of 470 employees in domestic companies that experienced M&A. Results were as follows. First, human resources, the physical environment, the compensation system, business expertise, and motivation had significantly and positively impacted job engagement after M&A. Second, human resources, the compensation system, business expertise, and motivation had significant negative impacts on turnover intention. Third, job engagement after M&A had a significant positive impact on financial performance. Fourth, turnover intention after M&A had a significant negative impact on financial performance. Fifth, job engagement after M&A had a significant negative impact on turnover intention. Sixth, job engagement significantly mediated the relation between turnover intention and all job environment factors, including human resources, physical environment, the compensation system, business expertise, and motivation. Seventh, turnover intention after M&A significantly mediated the relation between job engagement and financial performance. The results of this study highlight aspects of system establishment that can effectively manage the business resources of merger and merged companies after M&A.
- 발행기관:
- 한국산학기술학회
- 분류:
- 공학일반