ESG의 사회적 관점(Social, S)에서 바라본 기업 인력축소 구조조정과 기업성과의 관련성에 대한 연구
A Study on the Relationship between Human resource Downsizing and Firm Performance from the Social Perspective of ESG (Social, S)
신상훈(고려대); 홍준용(한밭대); 김선미(전남대학교)
54권 1호, 1~26쪽
초록
본 연구는 최근 국내기업을 대상으로 그 필요성이 대두되고 있는 기업구조조정의 실질적 효과성에 대하여 살펴보고자 한다. 즉, 본 연구는 인력감축을 통한 구조조정이 기업성과를 향상시키는지에 대해 연구하고, 더 나아가 기업이 수행하는 구조조정에 대한 노력이 근본적이고 효율적인 인력감축으로 이어지고 있는지에 대하여 살펴본다. 2012년부터 2021년까지 유가증권시장(KOSPI)에 상장된 기업을 대상으로 실증분석을 수행한 결과 첫째, 인력 구조조정과 기업성과 간 음(-)의 관계를 발견하였다. 둘째, 정규직 인원 감축을 통한 구조조정과 기업성과 간 음(-)의 관계가 비정규직 인원이 증가한 표본에서만 통계적으로 유의함을 발견하였다. 이는 감축된 정규직 인원을 비정규직 인원으로 대체한 기업의 경영성과가 낮아진다는 연구결과로, 단순한 정규직의 비정규직으로의 구조조정을 수행할 경우 오히려 기업성과에 부정적으로 영향을 미칠 수 있음을 시사한다. 본 연구는 기업의 인력감축을 통한 구조조정의 실행과정에서 정규직의 비정규직화 측면을 살펴봄으로써 기업의 올바른 인력 구조조정의 방향성을 제시하였다는 점에서 실무적․정책적 시사점을 지닌다.
Abstract
This study examines the practical effectiveness of restructuring which has recently become a pressing issue. It analyzes whether restructuring through workforce reduction enhances firm performance and investigates whether the efforts companies put into restructuring lead to fundamental and efficient corporate downsizing. Using firms listed on the KOSPI from 2012 to 2021, the study first finds a negative relationship between human resource downsizing and firm performance. Second, this study finds a statistically significant negative relationship between regular employees downsizing and firm performance only in samples where the number of non-regular employees has increased. This result suggests that companies replacing regular employees with non-regular employees experience a decrease in firm performance, indicating that simply symbolic restructuring can negatively impact firm performance.By examining the negative aspect of regular-to-non-regular transition in the process of workforce restructuring, this study provides practical implication for the direction of workforce restructuring in companies.
- 발행기관:
- 한국경영학회
- 분류:
- 경영학