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학술논문한양법학2025.02 발행

금융감독체계 개편을 위한 법적 제언

Legal Proposal for Reforming the Financial Supervisory System

김은경(한국외국어대학교)

36권 1호, 105~129쪽

초록

금융시장이 있는 곳에는 금융감독의 요구가 있다. 다양한 금융시장 참여자가 있고 거기에는 금융시장의 투명성과 공정성의 확보가 중요한 전제이기 때문이다. 우리나라에서도 금융시장이 존재하므로 금융감독 역시 존재하고 이는 「금융위원회 설치에 관한 법률」(이하 금융위설치법)을 통해 규율된다. 금융위원회는 금융산업정책과 감독정책을 동시에 수립할 수 있는 권한을 가지고 있고 금융위 산하 금감원이 감독집행을 하여 정책과 감독 간 이해충돌을 초래하고 금융시장 질서를 왜곡하고 있다. 금융감독체계에 문제가 생기기 시작한 이래 그 개편을 요구하는 목소리가 높다. 개편 요구는 금융정책과 감독의 혼재, 금융관료의 구조적인 문제, 관치금융, 그리고 금융감독의 독립성 부재에서 비롯되었다. IMF가 우리나라 관치금융의 폐해를 지적하면서 1998년에서 1999년 사이 금융감독체계가 정비되었고 이에 따라 출범한 통합금융감독기구 시대가 열렸다. 새로운 통합금융감독기구로는 금융감독위원회(이하 금감위)가 의사결정기구로서의 역할을 하고 금융감독원(이하 금감원)은 감독업무를 수행하였고 금감위 위원장과 금감원 원장은 겸임을 하였다. 이때 행정처리는 공무원조직이 보조하는 일원화된 감독체계를 구축하였다. 그런데 출범 당시에 구축된 일원회된 감독체계가 혼란스럽게 된 배경인 금감원 산하 공무원 조직의 지속적인 확대로 실질적인 이원화된 감독체계가 구축되었다. 이에 확대된 공무원 조직을 상위 조직으로 하는 금융위원회 설치를 감행하기에 이르렀다. 이때 주요 추진 목표는 금융산업의 선진화 및 금융행정의 책임성 제고였다. 이를 위하여 금융위설치법이 2008년 제정되고 정부조직법이 개정되어 현행 금융위와 금감원의 이원체제로 완전히 전환된 것이다. 이후 금융위는 금융정책과 감독정책을, 금융위 산하 기구인 금감원은 감독집행을 한 바, 이 과정에서 금융위의 정책적 조장적(助長的 또는 추진적) 작용과 감독이라는 억제적(抑制的) 작용이 충돌하는 모순이 여기 저기에서 발견되었다. 부작용 사례로는 2011년 저축은행 부실사태, 2013년 동양사태, 2016년 키코사태 그리고 2019~2020년 사모펀드 대란 등이다. 금융감독체계 개편이 시급한 상황이 되었다. 금융시장의 선진화와 감독의 효율성 측면에서 금융산업정책과 감독정책의 통합으로 부작용을 낳는 금융위를 폐지하고 금융산업정책을 기재부로 이관하여야 한다. 그리고 금감원은 금융감독정책과 그 감독집행을 하여 투명하고 공정한 금융시장의 거시적인 건전성 감독 및 금융기관 인허가 관련한 업무를 해야 한다. 또한 현재 금감원 산하에 있는 금융소비자보호처를 금융소비자원로 전환하여 영업행위 감독과 금소법에 따른 금융소비자보호를 담당할 필요가 있다. 금감원과 금소원은 무자본 특수법인으로 설치하고 이를 위하여 금융위설치법과 정부조직법을 개정하여야 한다.

Abstract

Where a financial market exists, there is a corresponding need for financial supervision. This is because the presence of diverse participants in the financial market requires securing the transparency and fairness of the market as a fundamental prerequisite. In South Korea, where there is a financial market, financial supervision also exists, regulated by the Act on the Establishment of the Financial Services Commission (hereinafter referred to as the "FSC Establishment Act"). The Financial Services Commission (FSC) has the authority to establish both financial industry policies and supervisory policies, while the Financial Supervisory Service (FSS), which is under the FSC, carries out supervisory enforcement. This has led to a conflict of interest between policy-making and supervision, distorting the order of the financial market. Since issues started arising with the financial supervisory system, there has been increasing demand for its reform. The calls for reform stem from the mixing of financial policies and supervision, structural problems within the financial bureaucracy, government-led finance, and the lack of independence of financial supervision. Between 1998 and 1999, during the IMF crisis, the harmful effects of government-led finance in South Korea were pointed out, leading to the restructuring of the financial supervisory system, which inaugurated the era of an integrated financial supervisory organization. The new integrated supervisory body was the Financial Supervisory Commission (FSC), which served as the decision-making body, and the Financial Supervisory Service (FSS), which carried out the supervision. The chairs of the FSC and the FSS were held concurrently. At that time, administrative functions were supported by a civil servant organization, creating a unified supervisory system. However, over time, due to the continued expansion of the civil servant organization under the FSS, a de facto dual supervisory system was established, which led to the creation of the Financial Services Commission (FSC) as the higher organization. The main goals at that time were to modernize the financial industry and increase the accountability of financial administration. To achieve this, the FSC Establishment Act was enacted in 2008, and the Government Organization Act was amended, transitioning fully to the current dual structure of the FSC and the FSS. Since then, the FSC has handled both financial policies and supervisory policies, while the FSS, under the FSC, has carried out supervision. However, during this process, a contradiction was identified in the conflicting roles of the FSC: on one hand, 'encouraging (or promoting)' in its policy-making role, and on the other, 'suppressing' in its supervisory role. Examples of adverse effects include the 2011 savings bank crisis, the 2013 Dong-yang crisis, the 2016 KIKO crisis, and the 2019-2020 private equity fund crisis. It has now become urgent to reform the financial supervisory system. From the perspective of advancing the financial market and improving the efficiency of supervision, the FSC should be abolished due to its role in creating adverse effects from the integration of financial industry policies and supervisory policies. Instead, financial industry policy should be transferred to the Ministry of Economy and Finance (MOEF). The FSS should focus on financial supervisory policies and their enforcement, ensuring the macroeconomic soundness of a transparent and fair financial market, and handling financial institution licensing. Furthermore, the Financial Consumer Protection Department, currently under the FSS, should be newly transitioned into the Financial Consumer Protection Agency as an independent organization, which would be responsible for overseeing business activities and financial consumer protection in accordance with the Financial Consumer Protection Act. The FSS and the Financial Consumer Protection Agency should be established as non-capital special corporations. To achieve this, the FSC Establishment Act and the Government Organization Act should be amended.

발행기관:
한양법학회
분류:
법해석학

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