데이터기반의 디지털플랫폼정부 구현을 위한 지방정부와 공공기관간 협력모델에 대한 탐색적 연구
An Exploratory Study on the Cooperation Model between Local Governments and Public Institutions for Data-Based Digital Platform Government
임효진(신용보증기금)
26권 1호, 119~138쪽
초록
본 연구는 지방정부의 디지털플랫폼정부 구현을 위한 지방정부와 공공기관간 협업행정의 사례로 대구시, 경북경제진흥원과 신용보증기금의 데이터플랫폼 공유 및 활용 사례를 탐색하였다. 연구 결과, 유망한 지역 기업 육성이라는 지역의 현안 해결을 목표로, 지자체와 공공기관의 데이터 연결과 협력을 통해 지역의 경쟁력을 향상시킨 사례로서, 디지털 플랫폼을 구체적인 개별프로젝트로 가시화한 실례라는 점, 협력적 데이터 환경 구축을 통해 데이터거버넌스 생태계를 구축하였다는 점, 지방정부가 데이터플랫폼 인프라를 내부에 자체적으로 구축하는 것이 아니라 외부 인프라를 아웃소싱하는 모델을 보여준다는 점에서 의미가 있다. 본 연구를 통해 디지털플랫폼정부 구현을 위한 세가지 정책적 시사점을 도출하였다. 첫째, 지방정부와 공공기관 간의 연결과 협력, 공유를 통해 효율적인 데이터 기반 행정을 추진할 필요가 있다. 둘째, 불특정 다수를 대상으로 일률적으로 개방되는 데이터보다는 사용자의 니즈에 맞는 맞춤 데이터를 제공하는 수요자 관점의 데이터 행정으로의 전환이 필요하다. 마지막으로, 데이터 기반 디지털플랫폼 행정에서 공공기관의 역할을 강화할 필요가 있다. 본 연구는 지방정부의 디지털플랫폼정부 구현을 위한 구체적이고 실무적인 시사점을 제공할 것으로 기대된다.
Abstract
This study explores a case of collaborative administration between local governments and public institutions for realizing a digital platform government at the local level. Specifically, it examines the case of data sharing and utilization implemented by Daegu City, the Gyeongbuk Economic Promotion Agency, and the Korea Credit Guarantee Fund. The study findings highlight the following: This case serves as a tangible example of a digital platform being realized through data integration and collaboration between local governments and public institutions on regional issues. The case illustrates the establishment of a data governance ecosystem through a collaborative data environment and provides a model where the local government outsources external infrastructure for data platform development instead of building such infrastructure internally. Based on the study, three policy implications are derived for implementing a digital platform government: First, it is essential to promote efficient data-driven administration through the connection, collaboration, and sharing data and infrastructure between local governments and public institutions. Second, a shift toward a demand-driven data administration is necessary, focusing on providing tailored data that meets user needs rather than indiscriminately opening data for the general public. Third, the role of public institutions must be strengthened in data-driven digital platform administration.
- 발행기관:
- 한국지식경영학회
- 분류:
- 경영학