ESG 경영에서 지배구조(G)가 환경(E)과 사회(S)에 미치는 영향관계와 최고경영자의 이사회의장 겸직의 조절효과
The Impact of Governance(G) on the Environmental (E) and Social(S) in ESG Management and the Moderating Effect of the CEO Duality
김찬중(충북대학교); 임효빈(LG에너지솔루션)
10권 1호, 1~21쪽
초록
본 연구의 목적은 이해관계자이론(Stakeholder Theory) 관점에서 지배구조(G)가 환경(E)과 사회(S)의 범주의 다룬다는 점에 주목하여 지배구조(G)가 환경(E)과 사회(S)에 미치는 영향을 분석하고, 나아가 이들 간의 관계에서 최고경영자의 이사회의장 겸직(CEO Duality)의 조절효과를 확인하는 것이다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 한국ESG기준원(KCGS)의 ESG 등급 평가점수가 존재하는 국내 상장된 비금융 397개 기업의 자료를 분석하였다. 연구결과는 첫째, 지배구조(G)는 환경(E)에 유의한 정(+)의 영향을 미치고, 둘재, 지배구조(G)도 사회(S)에 유의한 정(+)의 영향을 미치며, 셋째, 지배구조(G)와 환경(E)의 영향 관계에서 최고경영자의 이사회의장 겸직(CEO Duality)의 조절효과는 발견되지 않았으나, 넷째, 지배구조(G)와 사회(S)의 영향 관계에서 최고경영자의 이사회의장 겸직(CEO Duality)의 조절효과가 발견되었다. 마지막으로, 이러한 연구결과를 토대로 ESG 요소의 관계성에 관한 이론적 시사점과 효과적인 ESG 경영을 위한 실무적 시사점을 제시하였다.
Abstract
The main purpose of this study is to analyze the impact of governance(G) on the environmental(E) and social(S) in ESG management from a stakeholder theory perspective. And further confirm the moderating effect of the CEO duality in the relationship between them. To achieve this research purpose, data from 397 domestic listed non-financial companies with ESG rating scores from the Korea Institute of Corporate Governance and Sustainability(KCGS) were used. The results of the study as below. First, governance(G) has a significant positive(+) effect on the environmental(E). Second, governance(G) also has a significant positive(+) effect on social(S). Third, there was no moderating effect of CEO Duality in the relationship between governance(G) and environmental(E). But fourth, in the relationship between governance(G) and social(S), the moderating effect of the CEO duality was found. Finally, based on these findings, theoretical implications for the relationship between ESG elements and practical implications for effective ESG management were presented.
- 발행기관:
- 사회혁신기업연구원
- 분류:
- 기타경영학