인공지능 직무대체 인식이 직무소진에 미치는 영향: 도전평가와 위협평가의 매개효과
Artificial Intelligence Awareness and Job Burnout: The Dual Mediating Roles of Challenge and Threat Appraisal
남상희(대구대학교); 문혜진(한성대학교)
28권 2호, 59~83쪽
초록
직업 장면에서 인공지능(AI, artificial intelligence) 기술 활용이 증가함에 따라 인공지능 기술이 자신의 직무를 대체할 수 있다는 근로자의 인식(AI 직무대체 인식, AI awareness) 또한 증가하고 있다. 이러한 인식은 근로자에게 스트레스 상황으로 다가와 직무소진을 유발한다. 하지만 이 새로운 변화는 위기일 뿐만 아니라 새로운 기회일 수 있으며, 근로자는 AI를 위협뿐만 아니라 도전으로 지각한다. 이러한 메커니즘을 탐색하기 위해 본 연구는 자원보존이론과 인지적 평가이론을 바탕으로 AI 직무대체 인식이 직무소진에 미치는 영향을 도전평가와 위협평가가 매개하는지 확인하고자 하였다. 이를 위해 국내 3년 이상의 정규직 경력을 지닌 직장인 381명을 대상으로 온라인 설문조사를 시행하여 AI 직무대체 인식과 직무소진 간 관계에서 도전평가와 위협평가가 매개하는지 확인하였다. 그 결과 AI 직무대체 인식과 직무소진 간 직접효과는 유의하지 않았지만, 도전평가와 위협평가를 매개로 한 간접효과는 유의하게 나타났다. 구체적으로 도전평가와 위협평가의 매개효과의 방향성은 상반되었다. AI 직무대체 인식은 도전평가를 매개하여 직무소진에 부적 영향을 미친 반면, 위협평가를 매개하여 직무소진과 정적 관련성을 보였다. 이는 AI 도입과 같은 불확실성이 높은 상황에서는 근로자가 AI 기술을 어떻게 인지하느냐에 따라 상반된 심리적 반응과 직무소진 수준이 결정될 수 있음을 시사한다. 이 결과를 토대로 인적자원개발의 관점에서 본 연구의 함의와 함께 한계에 대해 논의하였다.
Abstract
The increasing use of artificial intelligence (AI) technology in the workplace has also raised employees' perception that AI technology may replace their jobs (AI awareness). This perception can create a stressful situation for employees, potentially leading to job burnout. However, since this change brings not only a crisis but also an opportunity, employees may perceive AI as either a threat or a challenge. Drawing on the conservation of resources theory and cognitive appraisal theory, this study aimed to examine whether challenge appraisal and threat appraisal mediate the relationship between AI awareness and job burnout. An online survey was conducted with 381 employees in South Korea who had at least three years of full-time work experience to analyze whether challenge appraisal and threat appraisal mediate the relationship between AI awareness and job burnout. The results showed that the direct relationship between AI awareness and job burnout was not significant; however, the indirect effects through challenge appraisal and threat appraisal were significant. Specifically, the mediating effects of challenge appraisal and threat appraisal operated in opposite directions: AI perception reduced job burnout through challenge appraisal, whereas increased it through threat appraisal. This suggests that in highly uncertain situations, such as AI adoption, how employees perceive the source of the change shapes their psychological responses and levels of job burnout. Based on these findings, this study discusses its implications from the perspective of human resource development, along with its limitations.
- 발행기관:
- 한국인적자원개발학회
- 분류:
- 인적자원개발