스타트업 창업가의 기능적 역량이 동적역량과 경영성과에 미치는 영향 : 자원기반관점과 동적역량의 통합 관점
The Effect of Startup Entrepreneurs’ Functional Competencies on Dynamic Capabilities and Business Performance : An Integrated Perspective of the Resource-Based View and Dynamic Capabilities
손종욱(호서대학교 벤처대학원 정보경영학과 박사 과정); 박남태(호서대학교 벤처대학원 교수)
8권 2호, 151~176쪽
초록
본 연구는 자원기반관점(Resource-Based View, RBV)과 동적역량(Dynamic Capabilities, DC) 이론을 통합한 분석 틀을 바탕으로 기능적 역량→동적역량→경영성과로 연결되는 연구모형을 설정하여, 스타트업 창업가의 기능적 역량이 동적역량과 경영성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 본 연구에서 스타트업 창업가의 기능적 역량을 조직적역량, 네트워크역량, 마케팅역량, 기술적역량 네 가지로 구분하고, 이들이 기회탐색역량, 자원획득역량, 자원재구성역량으로 구성된 동적역량에 미치는 영향과 동적역량이 다시 경영성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 업력 7년 이내의 국내 스타트업 303개사를 대상으로 설문조사를 실시하고, 구조방정식 모형을 활용하여 변수 간 인과관계와 매개효과를 검증하였다. 분석 결과, 창업가의 모든 기능적 역량은 동적역량에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 동적역량 역시 경영성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 마케팅역량의 영향력이 가장 컸고, 네트워크역량과 기술적역량의 영향은 상대적으로 낮았다. 또한 동적역량은 스타트업 창업가의 기능적 역량의 하위 요소와 경영성과 간의 관계에서 유의한 매개효과를 보였다. 본 연구는 스타트업 창업가를 VRIN(value, rare, inimitable, non-substitutable)/VRIO(value, rarity, imitability, organization) 수준의 전략적 인적자원으로 재정의하고, 이들의 역량이 어떻게 조직의 동적역량을 통해 경영성과로 전이되는지를 실증적으로 규명하였다. 이를 통해 자원기반관점과 동적역량의 이론적 통합 가능성을 제시하고 스타트업의 역량 기반 성과관리 전략 수립에 실질적인 시사점을 제시하였다.
Abstract
This study empirically examines the effects of startup entrepreneurs’ functional competencies on dynamic capabilities and business performance, based on an integrated framework of the Resource-Based View (RBV) and the Dynamic Capabilities (DC) perspective. Entrepreneurs’ functional competencies are classified into four dimensions: organizing, networking, marketing, and technical competencies. These competencies are hypothesized to influence three components of dynamic capabilities-opportunity sensing, resource acquisition, and resource reconfiguration-which, in turn, are expected to impact business performance. Data were collected through a structured survey of 303 Korean startups operating within their first seven years. Structural equation modeling (SEM) was employed to analyze the causal relationships and mediation effects among the variables. The analysis confirms that all four entrepreneurial competencies have significant positive effects on dynamic capabilities, and dynamic capabilities, in turn, significantly enhance business performance. Among the competencies, marketing competency had the strongest influence, while networking and technical competencies showed relatively weaker effects. Furthermore, dynamic capabilities were found to significantly mediate the relationship between entrepreneurial competencies and business performance. This study contributes to theory by redefining startup entrepreneurs as VRIN/VRIO-type strategic human resources and empirically elucidating how their competencies translate into performance through dynamic capabilities. Practical implications are also offered for competency-based performance management strategies in early-stage startups.
- 발행기관:
- 사단법인 한국벤처혁신학회
- 분류:
- 창업/벤처기업