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학술논문성균관법학2025.06 발행

이사의 보수 관련 법적 쟁점과 상법 개정 검토 -RSU, 보수결정시 특별이해관계인 및 Say on Pay를 중심으로-

An Empirical Study on RSUs and Their Implications for the Revision of the Korean Commercial Code: Enhancing the Effectiveness of RSU as an Executive Compensation

최승재(세종대학교)

37권 2호, 163~194쪽

초록

상법상 이사의 보수에 대한 제도개선을 하여야 할 필요가 있다. 현행 상법은 상법 제388조의 이사보수결정에 대한 규정 외에는 ‘스톡옵션’에 대한 규정만 있다. 현행 벤처기업법은 벤처기업의 경우 배당가능이익과 자기주식 취득의 연계에 대한 상법 제341조의 예외를 두고 있으나 현재의 규정이 실효적인지 검증이 필요하다. 일반회사의 경우에는 이런 예외가 존재하지 않는데, 주주총회에 의한 통제가 있는 상황에서 자기주식취득에 대한 예외를 벤처기업이 아닌 경우에도 둘 것인지 등 최소한 스톡옵션과 같은 정도의 규정 체제를 두는 것은 필요하다. 현재 벤처기업도 자기주식형 RSU만 존재하는데 신주발행형도 입법적으로 검토할 필요가 있다. 이사의 보수에 대한 절차적인 쟁점들도 있다. 주주인 이사가 보수를 결정하는 것은 이해상충의 발생가능성이 있다. 이 상황에서 주주이면서 동시에 이사인 경우 보수결정에 있어서 특별이해관계인인지 여부에 대하여 대법원은 이를 긍정하는 판시를 했다. 그 자체는 수긍할 수 있는 판결이지만 1인 주주만 있는 회사의 경우를 포함 입법적인 과제를 남기고 있다. 이사 보수에 대한 통제 수단으로 현재는 자본시장법상 공시가 규정되어 있으나 이에 더해서 Say on Pay의 도입이 논의되고 있다. 이 제도를 권고적으로 도입하더라도 이사의 과다 보수를 통제하는 효과가 있다는 주장도 있다. 이 논의를 하기 전에 선행적으로 검토하여야 할 것이 현재 대법원이 상법 제388조의 해석과 관련하여 한도를 정하여 주주총회가 이사의 보수를 정하고 구체적인 보수결정을 이사회가 하도록 하는 것인데, 이런 판례는 변경을 고려하여야 한다.

Abstract

Recently, several South Korean companies have adopted restricted stock units(RSUs) as part of their executive compensation, sparking controversy. The effectiveness of the recent revision of the Venture Business Act, which introduces an exception to the treasury share acquisition rule under the Commercial Code, may be somewhat limited. Second, while the Commercial Code provides a regulatory framework for stock option grants, it lacks an equivalent provision for RSUs. Third, the current framework only permits RSU grants using treasury shares, which may restrict their overall effectiveness. The fact that the Commercial Act requires the general shareholders' meeting to determine the compensation of directors can be interpreted as determining individual compensation, and such interpretation is within the scope of the text. After such a change in precedent, it is necessary to inform shareholders of various details, such as the compensation payment plan for individual directors, and how performance-related and non-performance-related compensation is structured. However, it is reasonable to do so through the Articles of Incorporation, and not through a revision of the Commercial Act. There are also procedural issues regarding the compensation of directors. There is a possibility of conflict of interest when directors decide on compensation. In this situation, the court ruled in favor of the issue of whether a director who is also a shareholder is a person with a special interest in determining compensation. This is an acceptable ruling in itself, but it leaves legislative issues to be resolved, including cases of one-person shareholder companies. As a means of controlling director compensation, disclosure is currently stipulated in the Capital Market Act, but in addition, the introduction of Say on Pay is being considered. There is also an argument that even if this system is introduced as a recommendation, it will have the effect of controlling excessive compensation for directors. Before discussing this, what should be reviewed in advance is that the Supreme Court has currently set a limit in relation to the interpretation of Article 388 of the Commercial Act, allowing the general meeting of shareholders to determine the compensation for directors and the board of directors to make specific compensation decisions. This precedent should be considered for change.

발행기관:
법학연구원
DOI:
http://dx.doi.org/10.17008/skklr.2025.37.2.005
분류:
법학

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